От баллов до токенов: путь соответствия и инноваций в блокчейн-проектах
В индустрии Блокчейн многие профессионалы считают, что проекты без Токенов не имеют核心价值. Однако для большинства Блокчейн проектов ни дизайн токеномики, ни операции биржи, ни сочетание технологий с публичными блоками еще не достигли достаточного профессионального и зрелого уровня.
Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкивается с сложной регуляторной средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов стартап-командами не только создает огромные压力 по соблюдению, но также может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным выбором является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, поэтапный перевод баллов в токены и перемещение на Блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность очков: от стимулов к переходу
Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, усиливая привязанность и активность пользователей. Когда механизм баллов постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему больше ценности и обеспечивая его циркуляцию в сети.
Эта модель не только повышает оперативную гибкость команды, но и помогает создать доверие пользователей и экосистему через баллы, закладывая основу для будущей экономики токенов. Например, одна платформа Блокчейн, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах с помощью баллов, а после стабилизации системы баллов вводит цепочные токены, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмём недавнее размещение токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной стратегией в экосистеме Web3, охватывающей несколько ключевых областей, таких как торговля, инвестиции, токенизация и инфраструктура. Основные направления её деятельности включают две торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной биржей активов в Гонконге, предлагающей пользователям услуги торговли в соответствии с нормативными требованиями и безопасностью; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея класс F лицензии от Управления финансовых услуг Бермуда.
Основная цель дизайна ядра токена группы заключается в поддержке её обширной бизнес-сети и увеличении вовлеченности пользователей. Общий объем поставок фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и будет запущен через закрытое распределение, избегая юридических и соответствующих рисков, связанных с открытыми продажами. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В практических сценариях применения этот токен наделен множеством функций. На бирже он может использоваться для оплаты комиссий платформы и предоставляет держателям скидки на торговые комиссии, значительно снижая затраты на сделки. Кроме того, в качестве основного инструмента стимулирования сообщества, различные программы вознаграждений способствуют вовлечению пользователей в строительство экосистемы и повышению активности сообщества. Держатели этого токена также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, запускаемым группой, что further enhances user experience. Такой разнообразный дизайн применения делает этот токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем содействия совместному развитию экосистемы.
Модель эмиссии токенов и сценарии применения группы предоставили ценную опытную справку для стартап-команд. В процессе эмиссии и продвижения токенов они применили следующие стратегии:
Экологические стимулы и распределение
Токены группы не были распределены через публичную продажу, а распределяются через внутренние экосистемные стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения нормативных актов по ценным бумагам, одновременно эффективно увеличивая базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
Задачно-ориентированный аирдроп
Пользователи получают токен-вознаграждение за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, группа ранее вознаграждала токенами за участие в экосистемных мероприятиях, чтобы побудить пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
Сочетание бизнеса и технологий
Токен группы интегрировал множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосервисами и т.д. Такой дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению Блокчейн-технологий в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель перехода от积分 к токенам не только позволяет группе избегать ненужных рисков соблюдения, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Соответствие и коммерческая проверка: путь к взаимной выгоде
Путь от积分 к токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели в сфере Web3, если выпуск токенов также присутствует в вашей будущей дорожной карте, возможно, начать с积分 будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
Рынок верификации пользовательских стимулов
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены децентрализованных проектов, ключевой проблемой, которую необходимо решить, является степень принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставили сторонам проекта инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. Благодаря механизму вознаграждения баллами команда может наблюдать за степенью принятия и вовлеченности пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи получают баллы за загрузку качественного контента, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, также может дополнительно вознаграждаться баллами. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, а с другой – накапливает данные о проекте, предоставляя реальные основания для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повысила эффективность операций на начальных этапах проекта, но и указала направление для последующего проектирования токенов.
Выбор момента токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы积分, но выбор момента требует учета пользовательской базы, экосистемного строительства и технологической готовности. Изначально пользователи стимулировались участвовать в выпуске и торговле через систему积分, а по мере зрелости системы积分 постепенно переходили к токенизации, такая стратегия эффективно избегает проблем с ненадежными токенами или потерей пользователей из-за "недостаточной технологии и незавершенной экосистемы". Например, в одном NFT проекте, после года работы его системы积分, в первый день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Это понимание момента токенизации предоставляет важные уроки для стартапов.
Соответствие и финансирование сбалансированы
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модель финансирования может быть более гибкой. Для большинства стартапов в области Блокчейн на ранних этапах вполне возможно использовать акционерное финансирование для получения средств. На этой основе, если в будущем у проекта возникнет потребность в выпуске токенов, стороны могут четко указать в акционерном соглашении, что при достижении проекта определенной стадии будет распределен определенный процент токенов для инвесторов. Этот способ удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соответствия при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (, такие как Гонконг или Сингапур ), для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно сочетая механизм вознаграждения за баллы для увеличения вовлеченности пользователей. Таким образом, это обеспечивает соответствие финансирования и позволяет повысить оценку проекта через данные пользователей и проверку коммерческих сценариев. Этот способ удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соответствия при продаже токенов на ранних этапах.
Взаимная проверка технологий и приложений
Связь между технологиями и коммерческими сценариями является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, ориентированный на торговлю зеленой энергией, на начальном этапе через систему баллов мотивировал домохозяйства загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, накопив обширный пул данных об энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, комбинируя оффлайн-данные об энергии с онлайн-смарт-контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но также могут предоставить реальные данные сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократных корректировок модели был официально создан открытый риск-пул через токены, эта стратегия значительно снизила риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочную основу для будущей экономики токенов.
Итоги
От баллов к Токенам — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную верификацию и инновации в области Соответствия. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзии "одного шага к успеху" в выпуске токенов, применяя поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную верификацию, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на Блокчейн.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в сфере блокчейна могут найти свою точку прорыва только путем постоянного эксперимента и оптимизации в рамках соответствия. В интернет-предпринимательстве важен принцип "маленькими шагами к успеху", но в области блокчейна, возможно, именно стабильный и осторожный подход является подлинным "успехом".
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Постепенная токенизация: путь к соответствию от баллов до Токенов
От баллов до токенов: путь соответствия и инноваций в блокчейн-проектах
В индустрии Блокчейн многие профессионалы считают, что проекты без Токенов не имеют核心价值. Однако для большинства Блокчейн проектов ни дизайн токеномики, ни операции биржи, ни сочетание технологий с публичными блоками еще не достигли достаточного профессионального и зрелого уровня.
Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкивается с сложной регуляторной средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов стартап-командами не только создает огромные压力 по соблюдению, но также может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежным выбором является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, поэтапный перевод баллов в токены и перемещение на Блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность очков: от стимулов к переходу
Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, усиливая привязанность и активность пользователей. Когда механизм баллов постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему больше ценности и обеспечивая его циркуляцию в сети.
Эта модель не только повышает оперативную гибкость команды, но и помогает создать доверие пользователей и экосистему через баллы, закладывая основу для будущей экономики токенов. Например, одна платформа Блокчейн, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах с помощью баллов, а после стабилизации системы баллов вводит цепочные токены, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмём недавнее размещение токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной стратегией в экосистеме Web3, охватывающей несколько ключевых областей, таких как торговля, инвестиции, токенизация и инфраструктура. Основные направления её деятельности включают две торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной биржей активов в Гонконге, предлагающей пользователям услуги торговли в соответствии с нормативными требованиями и безопасностью; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея класс F лицензии от Управления финансовых услуг Бермуда.
Основная цель дизайна ядра токена группы заключается в поддержке её обширной бизнес-сети и увеличении вовлеченности пользователей. Общий объем поставок фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и будет запущен через закрытое распределение, избегая юридических и соответствующих рисков, связанных с открытыми продажами. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В практических сценариях применения этот токен наделен множеством функций. На бирже он может использоваться для оплаты комиссий платформы и предоставляет держателям скидки на торговые комиссии, значительно снижая затраты на сделки. Кроме того, в качестве основного инструмента стимулирования сообщества, различные программы вознаграждений способствуют вовлечению пользователей в строительство экосистемы и повышению активности сообщества. Держатели этого токена также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, запускаемым группой, что further enhances user experience. Такой разнообразный дизайн применения делает этот токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем содействия совместному развитию экосистемы.
Модель эмиссии токенов и сценарии применения группы предоставили ценную опытную справку для стартап-команд. В процессе эмиссии и продвижения токенов они применили следующие стратегии:
Токены группы не были распределены через публичную продажу, а распределяются через внутренние экосистемные стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения нормативных актов по ценным бумагам, одновременно эффективно увеличивая базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
Пользователи получают токен-вознаграждение за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, группа ранее вознаграждала токенами за участие в экосистемных мероприятиях, чтобы побудить пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
Токен группы интегрировал множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосервисами и т.д. Такой дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению Блокчейн-технологий в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель перехода от积分 к токенам не только позволяет группе избегать ненужных рисков соблюдения, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Соответствие и коммерческая проверка: путь к взаимной выгоде
Путь от积分 к токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели в сфере Web3, если выпуск токенов также присутствует в вашей будущей дорожной карте, возможно, начать с积分 будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены децентрализованных проектов, ключевой проблемой, которую необходимо решить, является степень принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставили сторонам проекта инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. Благодаря механизму вознаграждения баллами команда может наблюдать за степенью принятия и вовлеченности пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи получают баллы за загрузку качественного контента, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, также может дополнительно вознаграждаться баллами. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, а с другой – накапливает данные о проекте, предоставляя реальные основания для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повысила эффективность операций на начальных этапах проекта, но и указала направление для последующего проектирования токенов.
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы积分, но выбор момента требует учета пользовательской базы, экосистемного строительства и технологической готовности. Изначально пользователи стимулировались участвовать в выпуске и торговле через систему积分, а по мере зрелости системы积分 постепенно переходили к токенизации, такая стратегия эффективно избегает проблем с ненадежными токенами или потерей пользователей из-за "недостаточной технологии и незавершенной экосистемы". Например, в одном NFT проекте, после года работы его системы积分, в первый день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Это понимание момента токенизации предоставляет важные уроки для стартапов.
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модель финансирования может быть более гибкой. Для большинства стартапов в области Блокчейн на ранних этапах вполне возможно использовать акционерное финансирование для получения средств. На этой основе, если в будущем у проекта возникнет потребность в выпуске токенов, стороны могут четко указать в акционерном соглашении, что при достижении проекта определенной стадии будет распределен определенный процент токенов для инвесторов. Этот способ удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соответствия при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (, такие как Гонконг или Сингапур ), для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно сочетая механизм вознаграждения за баллы для увеличения вовлеченности пользователей. Таким образом, это обеспечивает соответствие финансирования и позволяет повысить оценку проекта через данные пользователей и проверку коммерческих сценариев. Этот способ удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соответствия при продаже токенов на ранних этапах.
Связь между технологиями и коммерческими сценариями является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, ориентированный на торговлю зеленой энергией, на начальном этапе через систему баллов мотивировал домохозяйства загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, накопив обширный пул данных об энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, комбинируя оффлайн-данные об энергии с онлайн-смарт-контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но также могут предоставить реальные данные сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократных корректировок модели был официально создан открытый риск-пул через токены, эта стратегия значительно снизила риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочную основу для будущей экономики токенов.
Итоги
От баллов к Токенам — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную верификацию и инновации в области Соответствия. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзии "одного шага к успеху" в выпуске токенов, применяя поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную верификацию, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на Блокчейн.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в сфере блокчейна могут найти свою точку прорыва только путем постоянного эксперимента и оптимизации в рамках соответствия. В интернет-предпринимательстве важен принцип "маленькими шагами к успеху", но в области блокчейна, возможно, именно стабильный и осторожный подход является подлинным "успехом".