Дилемма Aptos: экосистемное развитие столкнулось с瓶颈
"Цепь быстрая, сердце болит, денег мало." Эта фраза иронически отражает чувства многих ранних сторонников Aptos. Как один из "близнецов Move", Aptos сейчас сталкивается с совершенно иной ситуацией по сравнению с Sui. Несмотря на вход на рынок с высокой TPS, языком Move и мощной финансовой поддержкой, Aptos, похоже, застрял в трудной ситуации, которую трудно преодолеть.
Аура исчезает, экосистема останавливается
Aptos появился на свет в 2022 году, поддерживаемый командой Meta, и привлек внимание как "платформа следующего поколения L1". Однако, с охлаждением рыночного интереса, его технический нарратив постепенно теряет привлекательность.
Данные показывают, что количество активных адресов Aptos в настоящее время снизилось до примерно 1 миллиона, а количество ежедневных транзакций составляет от 3 до 4 миллионов, что значительно ниже, чем у Sui, который также основан на языке Move. Количество ежедневных транзакций Sui уже превысило 10 миллионов, объем DEX-транзакций и доходы от приложений также значительно опережают Aptos.
Ложный процветание за счёт накопления ресурсов
Экосистема Aptos ранее сильно зависела от модели "ресурсного стимулирования", а не от реального рыночного спроса. Анализ показывает, что Aptos заполнила инфраструктуру за счет распределения большого количества токенов и привлечения известных DeFi проектов, а также с помощью OTC рефинансирования привлекла ведущие учреждения к участию в строительстве экосистемы. Однако такая "быстрая стратегия" не привела к реальному переносу пользователей, а скорее напоминает "игру на арбитраже ресурсов":
После запуска ведущих DeFi проектов реальный рост пользователей ограничен, а разблокированные токены сразу же распродаются.
Рост TVL может быть просто для получения субсидий "показательным", не образуя настоящей ликвидности
Экосистемные ресурсы смещены к "воздушным" проектам, а не поддерживают коренных разработчиков, что приводит к трудностям в самообеспечении экосистемы.
Экологическая поддержка больше формальна, чем существенна
Недавно Aptos запустил программу LFM, направленную на помощь экосистемным проектам в подготовке TGE. Однако раздача токенов первому участнику Amnis Finance вызвала споры. Из 440 000 адресов только 10 000 человек получили раздачу, что оставило многих реальных пользователей ни с чем. Эта "экосистемная поддержка" выявила недостатки Aptos в проверке проектов и управлении сообществом.
Aptos оказал значительную поддержку Amnis в виде ресурсов, включая токеновые вознаграждения, при этом последние потратили год на маркетинг и розыгрыши. Однако весь процесс оказался более формальным, чем содержательным, и в итоге принес не рост экосистемы, а провал в PR:
Не удалось сформировать синергетический эффект с основной экосистемой
Не были даны разумные рекомендации по логике аирдропа или руководство сообществу перед распределением
Существуют мнения, что Aptos, столкнувшись с противоречиями, выбрал молчание и ушел с арены, повторяя ряд прошлых бездействий.
Уход руководителей вызывает беспокойство
В прошлом году в Aptos наблюдались постоянные кадровые перестановки на высшем уровне, включая уход таких высокопрофильных руководителей, как генеральный директор Мо Шейк, руководитель по продуктам Джессика Анерелла и руководитель по продуктам Кэти Сун, что вызвало беспокойство рынка по поводу внутреннего управления.
Согласно сообщениям, в прошлом году Aptos проводил внебиржевые сделки APT по цене, значительно ниже рыночной. В то время рыночная цена APT находилась в диапазоне от 10 до 13 долларов, но некоторые инвесторы могли участвовать в OTC по цене примерно 40% от рыночной. Совпадением стало то, что вскоре после того, как это дело стало известным, несколько сотрудников с венчурным фоном начали увольняться.
Существуют аналитические предположения, что кадровые изменения могут быть связаны с передачей利益 в OTC, а коренная причина заключается в том, что общие показатели Aptos после выпуска токена не оправдали ожиданий.
Разочарование сообщества, куда движется Aptos?
Aptos когда-то вызывал большие надежды, но теперь погряз в сомнениях и разочарованиях сообщества. "Недостаток рыночной чуткости, неясное стратегическое направление, внутренние коррупции..." Многие члены сообщества испытывают к нему "ненависть к металлу, который не может стать деньгами", когда-то яркие ожидания постепенно стираются реальностью.
Существуют мнения, что основные команды Aptos и Sui имеют одинаковое происхождение из крупных компаний, но их траектории развития совершенно разные. Критики утверждают, что Aptos не следует курсу Web3 в таких аспектах, как рыночная чуткость, стратегическое планирование, поддержка пользователей и совместное развитие экосистемы, а вместо этого погружается в саморекламу с высоким TPS, что делает их стиль работы все более похожим на застывшую традиционную компанию Web2. Более того, есть обвинения в том, что экосистема Aptos переполнена паразитическими проектами, чрезмерно полагающимися на финансовую поддержку, а вся система страдает от недостатка жизненной силы.
Оглядываясь на изменения за последний год, некоторые члены сообщества с сожалением отмечают: "В прошлом году два гиганта Move стояли на одной стартовой линии, в то время как призывы Aptos были даже выше, чем у SUI, и всё сообщество с нетерпением готовилось к празднику экосистемы Aptos. Однако год спустя всё изменилось, один из гигантов Move стал героем, а другой — медведем. Цена монеты SUI неуклонно растет, в то время как команда Aptos занята продажей монет по низкой цене на OTC, внутренней коррупцией и перераспределением利益; в конечном итоге, с уходом CEO они оставили после себя беспорядок."
Также есть критика, направленная на внутренний персонал Aptos за их консерватизм и крайне низкую эффективность работы. Некоторые указывают, что Aptos использует "соответствие требованиям" как щит, и процессы могут затягиваться на три месяца.
Капитальный ореол, возможно, может принести кратковременное процветание, но то, что на самом деле определяет, сможет ли публичная цепочка существовать в долгосрочной перспективе, всегда — это накопление пользователей и устойчивое развитие экосистемы.
В условиях жесткой конкуренции на L1-рынке, сможет ли Aptos прорваться, только время даст ответ.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
23 Лайков
Награда
23
7
Поделиться
комментарий
0/400
MetaverseLandlady
· 08-06 04:59
BTC даже не разобрались, что еще играть в L1
Посмотреть ОригиналОтветить0
DefiPlaybook
· 08-05 23:01
Согласно анализу данных в блокчейне, недавний TVL Aptos упал ниже 350 миллионов, а ежедневный объем交易量 снизился на 62,4% по сравнению с прошлым годом, что действительно указывает на признаки упадения.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-c802f0e8
· 08-05 14:24
Цепь мертва, мы живы
Посмотреть ОригиналОтветить0
LadderToolGuy
· 08-03 14:22
Так тебе и надо, кто заставлял тебя целыми днями заниматься спекуляциями.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasOptimizer
· 08-03 14:19
Собирал данные 3 дня. Средняя плата за газ Apt 0.002 против Sui 0.0008. На самом деле, никаких преимуществ нет.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ruggedNotShrugged
· 08-03 14:17
Цепь быстро, люди очень активны.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NullWhisperer
· 08-03 14:01
технически говоря... еще один L1 пала. не удивительно, когда ты разбираешь эти метрики, если честно
Экосистема Aptos оказалась в затруднительном положении, отставка руководителей вызвала беспокойство на рынке.
Дилемма Aptos: экосистемное развитие столкнулось с瓶颈
"Цепь быстрая, сердце болит, денег мало." Эта фраза иронически отражает чувства многих ранних сторонников Aptos. Как один из "близнецов Move", Aptos сейчас сталкивается с совершенно иной ситуацией по сравнению с Sui. Несмотря на вход на рынок с высокой TPS, языком Move и мощной финансовой поддержкой, Aptos, похоже, застрял в трудной ситуации, которую трудно преодолеть.
Аура исчезает, экосистема останавливается
Aptos появился на свет в 2022 году, поддерживаемый командой Meta, и привлек внимание как "платформа следующего поколения L1". Однако, с охлаждением рыночного интереса, его технический нарратив постепенно теряет привлекательность.
Данные показывают, что количество активных адресов Aptos в настоящее время снизилось до примерно 1 миллиона, а количество ежедневных транзакций составляет от 3 до 4 миллионов, что значительно ниже, чем у Sui, который также основан на языке Move. Количество ежедневных транзакций Sui уже превысило 10 миллионов, объем DEX-транзакций и доходы от приложений также значительно опережают Aptos.
Ложный процветание за счёт накопления ресурсов
Экосистема Aptos ранее сильно зависела от модели "ресурсного стимулирования", а не от реального рыночного спроса. Анализ показывает, что Aptos заполнила инфраструктуру за счет распределения большого количества токенов и привлечения известных DeFi проектов, а также с помощью OTC рефинансирования привлекла ведущие учреждения к участию в строительстве экосистемы. Однако такая "быстрая стратегия" не привела к реальному переносу пользователей, а скорее напоминает "игру на арбитраже ресурсов":
Экологическая поддержка больше формальна, чем существенна
Недавно Aptos запустил программу LFM, направленную на помощь экосистемным проектам в подготовке TGE. Однако раздача токенов первому участнику Amnis Finance вызвала споры. Из 440 000 адресов только 10 000 человек получили раздачу, что оставило многих реальных пользователей ни с чем. Эта "экосистемная поддержка" выявила недостатки Aptos в проверке проектов и управлении сообществом.
Aptos оказал значительную поддержку Amnis в виде ресурсов, включая токеновые вознаграждения, при этом последние потратили год на маркетинг и розыгрыши. Однако весь процесс оказался более формальным, чем содержательным, и в итоге принес не рост экосистемы, а провал в PR:
Существуют мнения, что Aptos, столкнувшись с противоречиями, выбрал молчание и ушел с арены, повторяя ряд прошлых бездействий.
Уход руководителей вызывает беспокойство
В прошлом году в Aptos наблюдались постоянные кадровые перестановки на высшем уровне, включая уход таких высокопрофильных руководителей, как генеральный директор Мо Шейк, руководитель по продуктам Джессика Анерелла и руководитель по продуктам Кэти Сун, что вызвало беспокойство рынка по поводу внутреннего управления.
Согласно сообщениям, в прошлом году Aptos проводил внебиржевые сделки APT по цене, значительно ниже рыночной. В то время рыночная цена APT находилась в диапазоне от 10 до 13 долларов, но некоторые инвесторы могли участвовать в OTC по цене примерно 40% от рыночной. Совпадением стало то, что вскоре после того, как это дело стало известным, несколько сотрудников с венчурным фоном начали увольняться.
Существуют аналитические предположения, что кадровые изменения могут быть связаны с передачей利益 в OTC, а коренная причина заключается в том, что общие показатели Aptos после выпуска токена не оправдали ожиданий.
Разочарование сообщества, куда движется Aptos?
Aptos когда-то вызывал большие надежды, но теперь погряз в сомнениях и разочарованиях сообщества. "Недостаток рыночной чуткости, неясное стратегическое направление, внутренние коррупции..." Многие члены сообщества испытывают к нему "ненависть к металлу, который не может стать деньгами", когда-то яркие ожидания постепенно стираются реальностью.
Существуют мнения, что основные команды Aptos и Sui имеют одинаковое происхождение из крупных компаний, но их траектории развития совершенно разные. Критики утверждают, что Aptos не следует курсу Web3 в таких аспектах, как рыночная чуткость, стратегическое планирование, поддержка пользователей и совместное развитие экосистемы, а вместо этого погружается в саморекламу с высоким TPS, что делает их стиль работы все более похожим на застывшую традиционную компанию Web2. Более того, есть обвинения в том, что экосистема Aptos переполнена паразитическими проектами, чрезмерно полагающимися на финансовую поддержку, а вся система страдает от недостатка жизненной силы.
Оглядываясь на изменения за последний год, некоторые члены сообщества с сожалением отмечают: "В прошлом году два гиганта Move стояли на одной стартовой линии, в то время как призывы Aptos были даже выше, чем у SUI, и всё сообщество с нетерпением готовилось к празднику экосистемы Aptos. Однако год спустя всё изменилось, один из гигантов Move стал героем, а другой — медведем. Цена монеты SUI неуклонно растет, в то время как команда Aptos занята продажей монет по низкой цене на OTC, внутренней коррупцией и перераспределением利益; в конечном итоге, с уходом CEO они оставили после себя беспорядок."
Также есть критика, направленная на внутренний персонал Aptos за их консерватизм и крайне низкую эффективность работы. Некоторые указывают, что Aptos использует "соответствие требованиям" как щит, и процессы могут затягиваться на три месяца.
Капитальный ореол, возможно, может принести кратковременное процветание, но то, что на самом деле определяет, сможет ли публичная цепочка существовать в долгосрочной перспективе, всегда — это накопление пользователей и устойчивое развитие экосистемы.
В условиях жесткой конкуренции на L1-рынке, сможет ли Aptos прорваться, только время даст ответ.