Từ điểm đến Token: Con đường phát triển vững chắc của dự án Blockchain

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của dự án Blockchain

Trong ngành Blockchain, nhiều người làm nghề cho rằng các dự án Blockchain không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án Blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành nền tảng giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, vẫn chưa đạt được trình độ chuyên môn và trưởng thành đủ.

Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc các đội ngũ khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ tạo ra áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc vận hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thông qua hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.

Giá trị của điểm: Từ khuyến khích đến chuyển tiếp

Lợi thế của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu phát hành token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và sự hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể đưa nó vào token hóa, trao cho nó giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.

Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng niềm tin của người dùng và cơ sở sinh thái thông qua điểm số, tạo nền tảng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.

Lấy HashKey Group, một ví dụ về việc phát hành Token gần đây. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. HashKey Group nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện của mình, bao gồm giao dịch, đầu tư, dịch vụ Token hóa và cơ sở hạ tầng trong nhiều lĩnh vực cốt lõi. Các hoạt động chính của nó bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép liên quan từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.

HSK là Token cốt lõi của hệ sinh thái HashKey, được thiết kế nhằm hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn mạnh của nó và nâng cao sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, HSK được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết trực tiếp giá trị của Token với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, HSK được giao cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, HSK có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, HSK thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người nắm giữ HSK cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới do HashKey phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến HSK không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.

Mô hình phát hành Token và các ứng dụng của HASHKEY đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những thông tin tham khảo quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của HASHKEY, họ đã áp dụng các chiến lược sau:

1. Khuyến khích và phân phối sinh thái

Token của HASHKEY không được phân phối thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua cách thức khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ token.

2. Airdrop theo nhiệm vụ

Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và sự lan tỏa của thương hiệu. Ví dụ, HASHKEY đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động trong hệ sinh thái, nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung hệ sinh thái.

3. Kết hợp thương mại và công nghệ

Token của HASHKEY đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic kinh doanh, vừa thúc đẩy sự ứng dụng sâu sắc của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Mô hình tiến triển từ điểm số sang Token như thế này không chỉ giúp HASHKEY tránh được những rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường sự tin tưởng và độ gắn bó của người dùng đối với dự án.

Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại

Từ điểm thưởng đến token, vừa là chìa khóa hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một nhà khởi nghiệp Web3, nếu phát hành token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng sẽ là một con đường phát triển hợp lý. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:

1.Thẩm định thị trường của người dùng khuyến khích

Dù là điểm thưởng tập trung truyền thống hay các dự án mã thông báo phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết đều là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ, nó cung cấp cho bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và sự gắn bó của người dùng đối với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao để nhận điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này một mặt thu hút người dùng sớm tham gia, mặt khác tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa mã thông báo trong tương lai. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Việc xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế hóa mã thông báo sau này.

2.Lựa chọn thời điểm token hóa

Xét về mặt thực tiễn, việc token hóa là sự phát triển tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm chọn lựa cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm đã trưởng thành thì dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này giúp tránh hiệu quả vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa như vậy cung cấp cho các dự án khởi nghiệp một bài học quan trọng.

3. Cân bằng giữa tuân thủ và tài chính

Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài chính có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp Blockchain, ở giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức tài trợ bằng cổ phần để có được vốn, trên cơ sở đó, nếu dự án tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể rõ ràng quy định trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng được nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ từ việc bán Token trực tiếp. Hơn nữa, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài ( như Hong Kong hoặc Singapore ) để thu hút nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính tuân thủ trong tài chính, vừa có thể nâng cao định giá dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro tuân thủ từ việc bán Token giai đoạn đầu.

4. Liên động xác thực giữa công nghệ và ứng dụng

Việc xác minh liên kết giữa công nghệ và kịch bản thương mại là chìa khóa cho sự thành công trong việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án Blockchain chuyên về giao dịch năng lượng xanh, giai đoạn đầu đã thông qua việc khuyến khích điểm để người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và biện pháp tiết kiệm năng lượng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác minh công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm sang token. Lợi thế của mô hình này là, điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn có thể cung cấp dữ liệu thực tế trong thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Sau khi mô hình được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thông qua token để thiết lập quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.

Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể thúc đẩy sự tuân thủ của dự án một cách ổn định mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.

Tóm tắt

Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các nhóm khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành Token "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.

Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các nhà khởi nghiệp Blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra lối đi cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và thay đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, việc thận trọng và vững vàng có lẽ mới thực sự là "nhanh".

HSK-0.2%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 4
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
OnlyOnMainnetvip
· 08-03 16:05
Ai, những người trong suốt vẫn sợ chết vì sự quản lý mà~
Xem bản gốcTrả lời0
ResearchChadButBrokevip
· 08-03 16:04
Lại đến được chơi cho Suckers rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
OldLeekConfessionvip
· 08-03 16:00
đồ ngốc quả nhiên phải bắt đầu từ chơi đùa với mọi người điểm thưởng
Xem bản gốcTrả lời0
RunWhenCutvip
· 08-03 15:58
Dự án nào có tiền ra mắt để tôi chơi đùa với mọi người
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)