Web3 Marketing 101: Emissão de Tokens, Operação de Comunidade e Construção do Ecossistema de Desenvolvedores

O marketing no domínio Web3 apresenta diferenças significativas em relação à indústria tecnológica tradicional. Este artigo resume as experiências-chave em áreas como emissão de tokens, operação de comunidades e construção de ecossistemas de desenvolvedores:

A singularidade do marketing criptográfico

• O público-alvo é muito pequeno, com apenas 20 a 30 mil desenvolvedores ativos em todo o mundo.
• Tamanho da indústria pequeno, barreiras baixas, novos participantes podem rapidamente estabelecer influência
• A essência do marketing é a coordenação ecológica, sendo necessário redefinir a forma de crescimento.
• O núcleo da comunidade de desenvolvedores é a ressonância de valor precisa

Posicionamento e estratégia dos projetos Layer2

• É necessário equilibrar a relação entre marcas independentes e o ecossistema Ethereum.
• A ligação técnica ( como usar ETH para pagar Gas ) é mais persuasiva do que um slogan.
• A dotação de recursos determina a estratégia de diferenciação:
  • Capital forte pode criar um ecossistema de forma independente
  • Recursos limitados exigem uma forte ligação ao Ethereum para aproveitar a situação.

Relações com Desenvolvedores(DevRel) em colaboração com marketing

• DevRel deve estar profundamente integrado no sistema de marketing
• A documentação do desenvolvedor é um ponto de contato chave, deve ser controlada de forma unificada.
• DevRel está a evoluir para o papel de criador de conteúdo
• Construir um ciclo fechado de "produto-economia-comunidade" é a chave

Emissão de tokens e operação da comunidade

• Os tokens são tanto uma atividade de marketing como um produto financeiro.
• É necessário equilibrar o design do modelo econômico com a aplicação no mercado
• Estabelecer um mecanismo de gestão pós-listagem eficaz
• Definir claramente o tipo de objeto para o qual os recursos serão investidos a longo prazo
• É necessário coletar feedback amplamente, mas também é preciso aprender a filtrar o ruído.

Marca do fundador e IP pessoal

• Moldar a imagem de especialista na área, e não de vendedor de produtos
• Escolha a forma de expressão mais natural ( podcast/artigo longo/vídeo etc )
• Comece com um ponto de entrada fácil e concentre-se em fazer uma coisa bem.
• Os fundadores devem liderar a expressão do DNA empresarial e da rota tecnológica.
• Estabelecer uma ligação profunda com os fundadores é a base para construir uma marca

Construção da equipe de marketing

• O melhor momento para a intervenção de marketing é 6 meses antes do lançamento do produto.
• Preferencialmente talentos polivalentes com quem já trabalhamos
• Equilíbrio "Fundação Versátil + Especialização Vertical"
• A criação de conteúdo requer o apoio e feedback contínuos do fundador
• Dar prioridade à colaboração em regime de projeto ou a soluções de apoio temporário

Operação Global e Cultura da Comunidade

• A construção de uma rede de confiança local é o núcleo
• Cultivar a comunidade local através de ferramentas como o Discord
• Descobrir e cultivar apoiantes principais
• A estratégia da atividade foca na localização precisa, buscando qualidade em vez de escala.
• Use bem a cultura meme, mas é necessário equilibrar profissionalismo e entretenimento

O marketing Web3 precisa de inovação constante nas metodologias, integrando a cultura da comunidade enquanto mantém a profissionalidade, construindo um ecossistema centrado nos desenvolvedores.