Web3 Marketing 101: émission de jetons, opérations communautaires et construction de l'écosystème des développeurs

Le marketing dans le domaine du Web3 présente des différences significatives par rapport à l'industrie technologique traditionnelle. Cet article résume les expériences clés dans les domaines de l'émission de jetons, de l'exploitation communautaire et de la construction de l'écosystème des développeurs :

L'unicité du marketing cryptographique

• L'audience cible est très petite, il n'y a que 20 000 à 30 000 développeurs actifs dans le monde.
• Taille du secteur petite, barrière à l'entrée faible, les nouveaux venus peuvent rapidement établir leur influence
• L'essence du marketing est la coordination écologique, il est nécessaire de redéfinir les modes de croissance.
• Le cœur de la communauté des développeurs est la résonance de valeur précise

Positionnement et stratégie des projets Layer2

• Il est nécessaire d'équilibrer la relation entre la marque indépendante et l'écosystème Ethereum.
• Liaison technique ( comme utiliser ETH pour payer le Gas ) est plus convaincant qu'un slogan.
• Les atouts des ressources déterminent la stratégie de différenciation:
  • Un financement solide peut créer un écosystème de manière indépendante
  • Ressources limitées nécessitent un lien profond pour tirer parti d'Ethereum

Relations développeurs ( DevRel ) en collaboration avec le marketing

• DevRel devrait s'intégrer profondément dans le système de marketing
• La documentation des développeurs est un point de contact clé, elle doit être uniformément contrôlée.
• DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu
• Construire un cercle fermé "produit-économie-communauté" est la clé

émission de jetons et opération communautaire

• Les jetons sont à la fois une activité de marketing et un produit financier.
• Il est nécessaire d'équilibrer la conception du modèle économique avec l'application sur le marché
• Établir un mécanisme de gestion post-émission complet
• Définir les types d'objets dans lesquels investir des ressources à long terme
• Il faut non seulement recueillir largement des retours, mais aussi apprendre à filtrer le bruit.

Marque du fondateur et IP personnelle

• Façonner l'image d'un expert du domaine et non d'un vendeur de produits
• Choisissez la façon d'expression la plus naturelle ( podcast/article long/vidéo, etc. )
• Commencer par un point d'entrée facile, se concentrer sur bien faire une chose.
• Le fondateur doit diriger l'expression de l'ADN de l'entreprise et de la feuille de route technologique.
• Établir une connexion profonde avec le fondateur est la base de la création d'une marque.

Construction de l'équipe marketing

• Le meilleur moment pour l'intervention marketing est 6 mois avant le lancement du produit.
• Préférer les talents polyvalents avec qui on a déjà travaillé.
• Équilibrer "base polyvalente + spécialisation verticale"
• La création de contenu nécessite un soutien et des retours continus de la part des fondateurs.
• Prioriser l'adoption d'une coopération par projet ou d'un plan de soutien temporaire

Opérations mondiales et culture communautaire

• La construction d'un réseau de confiance local est essentielle.
• Développer une communauté locale à travers des outils comme Discord
• Découvrir et former des supporters clés
• La stratégie d'activité se concentre sur un ciblage précis, recherchant la qualité plutôt que la taille.
• Utiliser la culture meme à bon escient, mais équilibrer professionnalisme et divertissement

Le marketing Web3 nécessite une innovation constante des méthodologies, tout en intégrant la culture communautaire et en construisant un écosystème centré sur les développeurs.