Le dilemme d'Aptos : le développement de l'écosystème est bloqué
"La chaîne est rapide, le cœur est douloureux, l'argent est peu." Cette phrase moqueuse exprime le sentiment de nombreux premiers supporters d'Aptos. En tant que l'un des "jumeaux Move", Aptos fait face aujourd'hui à une situation complètement différente de celle de Sui. Bien qu'il soit entré sur le marché avec un TPS élevé, le langage Move et un soutien financier solide, Aptos semble être coincé dans une impasse difficile à surmonter.
L'aura s'estompe, la croissance de l'écosystème stagne
Aptos a été lancé en 2022, soutenu par l'ancienne équipe de Meta, et a attiré l'attention en tant que "prochaine génération de L1". Cependant, avec le refroidissement de l'engouement du marché, son récit technologique perd progressivement de son attrait.
Les données montrent qu'Aptos a actuellement environ 1 million d'adresses actives par jour, avec un nombre de transactions quotidiennes entre 3 et 4 millions, bien en dessous de Sui, qui est également basé sur le langage Move. Le nombre de transactions quotidiennes de Sui a déjà dépassé les 10 millions, et le volume des transactions DEX ainsi que les revenus des applications dépassent également largement ceux d'Aptos.
une fausse prospérité construite sur des ressources
L'expansion écologique d'Aptos reposait auparavant fortement sur un modèle "piloté par les ressources", plutôt que sur une véritable demande du marché. Des analyses ont indiqué qu'Aptos a renforcé ses infrastructures en distribuant une grande quantité de jetons et en introduisant des projets DeFi renommés, et en attirant des institutions de premier plan à participer à la construction de l'écosystème par le biais de refinancements OTC. Cependant, cette "stratégie rapide" n'a pas entraîné de véritable migration d'utilisateurs, mais ressemble plutôt à un "jeu d'arbitrage de ressources" :
Après le lancement des principaux projets DeFi, la croissance réelle des utilisateurs est limitée, et les jetons débloqués sont immédiatement vendus.
La croissance du TVL pourrait n'être qu'un "placement" pour profiter des subventions, sans véritable liquidité.
Les ressources écologiques sont biaisées en faveur des projets "parachutés", plutôt que de soutenir les développeurs natifs, rendant l'écosystème difficile à s'auto-financer.
La forme de soutien écologique l'emporte sur la substance
Récemment, Aptos a lancé le programme LFM, visant à aider les projets écologiques à préparer leur TGE. Cependant, l'airdrop du premier membre, Amnis Finance, a suscité la controverse. Parmi 440 000 adresses, seulement 10 000 ont reçu l'airdrop, laissant de nombreux utilisateurs réels sans rien. Cette "aide à l'écosystème" a révélé les lacunes d'Aptos en matière d'examen des projets et de gouvernance communautaire.
Aptos a accordé un soutien considérable en ressources à Amnis, y compris des récompenses en jetons, tandis que ce dernier a également passé un an à faire du marketing et des tirages au sort. Cependant, l'ensemble du processus était plus formel que substantiel, et ce qui en résulte n'est pas une croissance écologique, mais un échec en matière de relations publiques:
N'a pas pu créer d'effets de synergie avec l'écosystème central.
Aucune suggestion raisonnable ou orientation communautaire sur la logique des airdrops avant la distribution.
Certaines opinions estiment qu'Aptos a choisi de se retirer dans le silence face aux controverses, répétant ainsi une série d'inactions passées.
Le départ des dirigeants suscite des inquiétudes
Au cours de l'année écoulée, Aptos a connu une instabilité au sein de sa direction, avec le départ successif de plusieurs cadres, dont le PDG Mo Shaikh, la responsable du design produit Jessica Anerella et la responsable produit Cathy Sun, suscitant des inquiétudes sur la gouvernance interne de l'entreprise.
Il a été rapporté qu'Aptos a effectué des transactions OTC sur APT à un prix très inférieur au prix du marché l'année dernière. À l'époque, le prix du marché de l'APT se situait entre 10 et 13 dollars, mais certains investisseurs ont pu participer à l'OTC à environ 40 % du prix. Fait intéressant, peu de temps après la révélation de cette affaire, plusieurs employés ayant un passé en capital-risque ont quitté l'entreprise.
Des analyses suggèrent que les changements de personnel pourraient impliquer des transferts d'intérêts OTC, la raison fondamentale étant que la performance globale d'Aptos après l'émission de jetons n'a pas répondu aux attentes.
Déception de la communauté, quelle direction pour Aptos ?
Aptos avait autrefois de grandes attentes, mais se trouve aujourd'hui en proie aux doutes et à la déception de la communauté. "Manque de sensibilité au marché, direction stratégique floue, corruption interne..." De nombreux membres de la communauté lui reprochent de "ne pas transformer le fer en or", et les attentes élevées d'autrefois sont progressivement érodées par la réalité.
Certain points of view suggest that the core teams of Aptos and Sui come from large companies, but their development trajectories are completely different. Critics believe that Aptos does not align with the Web3 route in terms of market awareness, strategic layout, user maintenance, and ecological co-construction, but instead is obsessed with boasting about its high TPS, and its style of operation increasingly resembles that of a rigid Web2 traditional enterprise. There are even accusations that the Aptos ecosystem is filled with parasitic projects, overly reliant on funding infusions, and the entire system lacks vitality.
En repensant aux changements de l'année écoulée, certains membres de la communauté s'exclament : "L'année dernière, les deux géants de Move étaient encore sur la même ligne de départ, à ce moment-là, l'enthousiasme pour Aptos était même supérieur à celui de SUI, toute la communauté était pleine de confiance en se préparant à accueillir le festin de l'écosystème Aptos. Cependant, un an plus tard, tout a changé, l'un des géants de Move est devenu un héros, l'autre un raté. Le prix du jeton SUI a continuellement augmenté, tandis que l'équipe d'Aptos était occupée à vendre des jetons à bas prix sur le marché de gré à gré, avec de la corruption interne et des transferts d'intérêts, et finalement, avec le départ du PDG, ils ont laissé un désastre derrière eux."
Il y a aussi des critiques concernant l'inertie des employés d'Aptos et leur efficacité extrêmement faible. Certains ont souligné qu'Aptos utilise la "conformité" comme prétexte, ce qui entraîne des processus qui prennent jusqu'à trois mois.
L'aura du capital peut peut-être apporter une prospérité passagère, mais ce qui détermine réellement si une blockchain publique peut se maintenir à long terme, c'est toujours la fidélisation des utilisateurs et le développement durable de l'écosystème.
Dans la compétition acharnée de la piste L1, Aptos pourra-t-il encore se démarquer ? Seul le temps pourra le dire.
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DefiPlaybook
· Il y a 4h
Selon l'analyse des données off-chain, le TVL d'Aptos a récemment chuté en dessous de 350 millions, avec un volume de transactions quotidien en baisse de 62,4 % par rapport à l'année précédente, montrant effectivement des signes de déclin.
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GateUser-c802f0e8
· Il y a 12h
La chaîne nous maintient en vie.
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LadderToolGuy
· 08-03 14:22
Tu l'as bien mérité, qui t'a dit de vendre des concepts tout le temps ?
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GasOptimizer
· 08-03 14:19
J'ai analysé les données pendant 3 jours, le coût moyen du gas d'Apt est de 0,002 contre 0,0008 pour Sui, il n'y a vraiment plus d'avantage.
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ruggedNotShrugged
· 08-03 14:17
La chaîne est rapide et les gens sont très compétitifs.
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NullWhisperer
· 08-03 14:01
techniquement parlant... un autre L1 est tombé. pas de surprise quand on dissèque ces métriques, pour être honnête.
L'écosystème Aptos est en difficulté, le départ des dirigeants suscite des inquiétudes sur le marché.
Le dilemme d'Aptos : le développement de l'écosystème est bloqué
"La chaîne est rapide, le cœur est douloureux, l'argent est peu." Cette phrase moqueuse exprime le sentiment de nombreux premiers supporters d'Aptos. En tant que l'un des "jumeaux Move", Aptos fait face aujourd'hui à une situation complètement différente de celle de Sui. Bien qu'il soit entré sur le marché avec un TPS élevé, le langage Move et un soutien financier solide, Aptos semble être coincé dans une impasse difficile à surmonter.
L'aura s'estompe, la croissance de l'écosystème stagne
Aptos a été lancé en 2022, soutenu par l'ancienne équipe de Meta, et a attiré l'attention en tant que "prochaine génération de L1". Cependant, avec le refroidissement de l'engouement du marché, son récit technologique perd progressivement de son attrait.
Les données montrent qu'Aptos a actuellement environ 1 million d'adresses actives par jour, avec un nombre de transactions quotidiennes entre 3 et 4 millions, bien en dessous de Sui, qui est également basé sur le langage Move. Le nombre de transactions quotidiennes de Sui a déjà dépassé les 10 millions, et le volume des transactions DEX ainsi que les revenus des applications dépassent également largement ceux d'Aptos.
une fausse prospérité construite sur des ressources
L'expansion écologique d'Aptos reposait auparavant fortement sur un modèle "piloté par les ressources", plutôt que sur une véritable demande du marché. Des analyses ont indiqué qu'Aptos a renforcé ses infrastructures en distribuant une grande quantité de jetons et en introduisant des projets DeFi renommés, et en attirant des institutions de premier plan à participer à la construction de l'écosystème par le biais de refinancements OTC. Cependant, cette "stratégie rapide" n'a pas entraîné de véritable migration d'utilisateurs, mais ressemble plutôt à un "jeu d'arbitrage de ressources" :
La forme de soutien écologique l'emporte sur la substance
Récemment, Aptos a lancé le programme LFM, visant à aider les projets écologiques à préparer leur TGE. Cependant, l'airdrop du premier membre, Amnis Finance, a suscité la controverse. Parmi 440 000 adresses, seulement 10 000 ont reçu l'airdrop, laissant de nombreux utilisateurs réels sans rien. Cette "aide à l'écosystème" a révélé les lacunes d'Aptos en matière d'examen des projets et de gouvernance communautaire.
Aptos a accordé un soutien considérable en ressources à Amnis, y compris des récompenses en jetons, tandis que ce dernier a également passé un an à faire du marketing et des tirages au sort. Cependant, l'ensemble du processus était plus formel que substantiel, et ce qui en résulte n'est pas une croissance écologique, mais un échec en matière de relations publiques:
Certaines opinions estiment qu'Aptos a choisi de se retirer dans le silence face aux controverses, répétant ainsi une série d'inactions passées.
Le départ des dirigeants suscite des inquiétudes
Au cours de l'année écoulée, Aptos a connu une instabilité au sein de sa direction, avec le départ successif de plusieurs cadres, dont le PDG Mo Shaikh, la responsable du design produit Jessica Anerella et la responsable produit Cathy Sun, suscitant des inquiétudes sur la gouvernance interne de l'entreprise.
Il a été rapporté qu'Aptos a effectué des transactions OTC sur APT à un prix très inférieur au prix du marché l'année dernière. À l'époque, le prix du marché de l'APT se situait entre 10 et 13 dollars, mais certains investisseurs ont pu participer à l'OTC à environ 40 % du prix. Fait intéressant, peu de temps après la révélation de cette affaire, plusieurs employés ayant un passé en capital-risque ont quitté l'entreprise.
Des analyses suggèrent que les changements de personnel pourraient impliquer des transferts d'intérêts OTC, la raison fondamentale étant que la performance globale d'Aptos après l'émission de jetons n'a pas répondu aux attentes.
Déception de la communauté, quelle direction pour Aptos ?
Aptos avait autrefois de grandes attentes, mais se trouve aujourd'hui en proie aux doutes et à la déception de la communauté. "Manque de sensibilité au marché, direction stratégique floue, corruption interne..." De nombreux membres de la communauté lui reprochent de "ne pas transformer le fer en or", et les attentes élevées d'autrefois sont progressivement érodées par la réalité.
Certain points of view suggest that the core teams of Aptos and Sui come from large companies, but their development trajectories are completely different. Critics believe that Aptos does not align with the Web3 route in terms of market awareness, strategic layout, user maintenance, and ecological co-construction, but instead is obsessed with boasting about its high TPS, and its style of operation increasingly resembles that of a rigid Web2 traditional enterprise. There are even accusations that the Aptos ecosystem is filled with parasitic projects, overly reliant on funding infusions, and the entire system lacks vitality.
En repensant aux changements de l'année écoulée, certains membres de la communauté s'exclament : "L'année dernière, les deux géants de Move étaient encore sur la même ligne de départ, à ce moment-là, l'enthousiasme pour Aptos était même supérieur à celui de SUI, toute la communauté était pleine de confiance en se préparant à accueillir le festin de l'écosystème Aptos. Cependant, un an plus tard, tout a changé, l'un des géants de Move est devenu un héros, l'autre un raté. Le prix du jeton SUI a continuellement augmenté, tandis que l'équipe d'Aptos était occupée à vendre des jetons à bas prix sur le marché de gré à gré, avec de la corruption interne et des transferts d'intérêts, et finalement, avec le départ du PDG, ils ont laissé un désastre derrière eux."
Il y a aussi des critiques concernant l'inertie des employés d'Aptos et leur efficacité extrêmement faible. Certains ont souligné qu'Aptos utilise la "conformité" comme prétexte, ce qui entraîne des processus qui prennent jusqu'à trois mois.
L'aura du capital peut peut-être apporter une prospérité passagère, mais ce qui détermine réellement si une blockchain publique peut se maintenir à long terme, c'est toujours la fidélisation des utilisateurs et le développement durable de l'écosystème.
Dans la compétition acharnée de la piste L1, Aptos pourra-t-il encore se démarquer ? Seul le temps pourra le dire.