« Entretiens avec des dirigeants de sociétés de concepts de chiffrement » : Le consensus culturel stimule l'innovation financière : Analyse de la stratégie de trésorerie DOGE de Bit Origin.

Auteur de l'article : 0x9999in1 Source : MetaEra La stratégie et le déploiement Web3 des entreprises cotées en bourse sont devenus un sujet d'intérêt croissant du public. Dans ce contexte, MetaEra lance officiellement une série d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises de concepts cryptographiques haut de gamme intitulée « Dialogues de haut niveau ». Nous allons discuter avec ces leaders d'entreprise qui osent être à l'avant-garde dans la vague de transformation numérique, afin d'explorer en profondeur leurs stratégies de déploiement, leur innovation commerciale et leur innovation financière, et d'offrir des perspectives prospectives aux participants de l'industrie.

Le invité de cet entretien est Jinghai Jiang, président du conseil d'administration et CEO de Bit Origin (Nasdaq:BTOG). Bit Origin a suscité de vives discussions grâce à sa stratégie de réserve audacieuse en DOGE ($DOGE, Dogecoin). MetaEra et Jinghai Jiang explorent en profondeur comment Bit Origin cherche à allier consensus culturel et innovation financière à travers sa stratégie de réserve en DOGE. Voyage de carrière : c'est « transformation », mais aussi « origine » La carrière de Jinghai Jiang s'étend sur plus de 20 ans et est un parcours de « transformation » en constante évolution. « Si je devais utiliser un mot pour décrire ce voyage, je choisirais 'transformation'. » a-t-il déclaré, « De l'apprentissage de l'automatisation industrielle à mon immersion dans l'industrie de la blockchain, jusqu'à aujourd'hui où je dirige Bit Origin pour lancer la stratégie de trésorerie DOGE, chaque étape n'est pas simplement une transformation, mais une mise à niveau et une reconstruction de la compréhension systémique. » En 2000, Jinghai Jiang a obtenu son diplôme en automatisation industrielle, apprenant à optimiser les systèmes et l'efficacité ; en 2016, il a fondé la communauté « Big Cabbage Blockchain », entamant une exploration de la culture blockchain ; aujourd'hui, il dirige Bit Origin, intégrant le consensus culturel, la structure financière et la gouvernance des sociétés cotées, explorant les formes d'organisation, l'expression des actifs et les mécanismes de confiance dans le monde numérique. « L'automatisation industrielle m'a appris à comprendre les systèmes et l'efficacité ; fonder Big Cabbage Blockchain a été un éveil culturel et communautaire ; et Bit Origin d'aujourd'hui est notre véritable expérience d'intégration du consensus culturel, des structures financières et de la gouvernance des sociétés cotées. » a déclaré Jinghai Jiang, ajoutant que ce n'est pas seulement un changement de carrière, mais une traversée de l'« esprit de l'époque ». Il se pose toujours la question : « Quelle est la prochaine forme d'organisation dans le monde numérique ? Quelle est la prochaine façon d'exprimer les actifs ? Quel est le prochain mécanisme de confiance ? » Il considère Bit Origin comme une « annotation dans le cycle de transformation », non seulement comme une entreprise, mais aussi comme un signal représentant les possibilités d'un nouveau paradigme. Après avoir raconté son parcours professionnel, Jinghai Jiang a conclu : « Ce voyage est une 'transformation', mais aussi une 'origine'. » Pourquoi choisir DOGE : la fusion de la culture et de l'utilité Bit Origin a récemment annoncé un plan de financement allant jusqu'à 500 millions de dollars (comprenant 400 millions de dollars en actions et 100 millions de dollars en obligations convertibles) pour établir des réserves stratégiques en DOGE ($DOGE), devenant ainsi la première société cotée en bourse aux États-Unis dont l'actif principal est le DOGE. À la date de juillet 2025, la société a déjà acquis environ 40,5 millions de DOGE, à un prix moyen pondéré de 0,2466 dollar par pièce, soit un total d'environ 10 millions de dollars. Jinghai Jiang a expliqué : « Pour Bit Origin, cette stratégie ne se résume pas simplement à un choix d'actifs, mais représente une transformation de l'identité de l'entreprise — nous évoluons d'une entreprise minière de Bitcoin traditionnelle vers une entreprise cryptographique dotée d'une plus grande sensibilité culturelle, d'une connectivité communautaire et d'une vision financière. » Il a présenté les trois principales motivations pour choisir DOGE :

1. Pouvoir culturel : « Nous avons vu que la "culture" dans les actifs cryptographiques devient une nouvelle logique d'actif souverain. Bien que DOGE soit originaire d'un meme, ce n'est pas qu'un simple meme. C'est un actif natif d'Internet ayant une valeur émotionnelle, un consensus communautaire et une utilité pour les paiements. Aujourd'hui, nous sommes dans une époque où les institutions de confiance s'effondrent progressivement, et le système monétaire traditionnel fait face à un manque de confiance de la part des jeunes. DOGE représente une culture financière inverse : décontractée, décentralisée, avec un large consensus - cela constitue en soi sa valeur."
2. Utilité des paiements : « La performance de DOGE dans le niveau de paiement en chaîne dépasse de loin celle de la plupart des actifs mainstream. Que ce soit en termes de frais de transaction, de vitesse de transaction ou de liquidité, DOGE possède une base financière réelle et pratique. Ce n'est pas un actif technologiquement complexe mais abandonné, c'est un véritable jeton utilisé pour les transferts, les pourboires et les paiements. Nous croyons qu'il possède les conditions naturelles pour une intégration approfondie avec des plateformes (comme X Money, Telegram Bot, Web3 micropaiements). »
3. Meme et gestion de la capitalisation : « Nous croyons que Meme + gestion de la capitalisation est la véritable manière pour les entreprises Web3 de se connecter au grand public. Si Bitcoin représente l'or numérique et Ethereum représente une plateforme de calcul, alors DOGE représente l'internet culturel, le consensus des utilisateurs et le chemin de diffusion le plus authentique de Web3. Nous choisissons DOGE, non pas par 'alternatif', mais parce que nous voyons sa vitalité dans la diffusion culturelle mondiale, les jeunes communautés, la circulation des paiements, l'infiltration des marques, etc., bien au-delà des actifs techniques. » «Nous espérons devenir la première société publique de type Nasdaq à assetiser, stratifier et gérer de manière structurée les actifs de Meme, et sur cette base explorer plusieurs directions telles que les paiements, la puissance de calcul, les stablecoins et la culture.» Jinghai Jiang a souligné que cette stratégie intègre le DOGE dans le système financier de l'entreprise via la logique du «DOGE-per-share» (DOGE par action), partageant ainsi avec les actionnaires le potentiel d'appréciation des actifs de Meme. Gestion des risques : Transformer la volatilité en valeur Après avoir clarifié la stratégie de DOGE en tant qu'actif central, les défis de gestion des risques auxquels fait face Bit Origin deviennent particulièrement cruciaux. Jinghai Jiang a déclaré : « Face à la volatilité du marché des cryptomonnaies, Bit Origin ne reste pas aveuglément 'en attente', mais a établi un cadre de gestion des risques systématique pour garantir un équilibre entre le consensus culturel et la solidité financière. C'est justement ce qui nous distingue en tant qu'entreprise cotée au NASDAQ et projet communautaire. » Les mesures spécifiques comprennent :

• Mécanisme de transparence des fonds : « Nous avons mis en place un 'mécanisme de transparence des fonds' pour améliorer la divulgation d'informations et la confiance du marché. Nous divulguerons régulièrement la situation des avoirs DOGE, les stratégies d'utilisation et les progrès liés aux applications de paiement dans nos rapports financiers. Nous ne considérons pas le DOGE comme un 'actif spéculatif', mais nous l'intégrons comme une partie de notre système financier d'entreprise, en promouvant progressivement le concept de 'DOGE par action (Doge-per-share)' comme un nouvel indicateur de la valeur pour les actionnaires. »
• Modèle de configuration dynamique : « Nous avons conçu le 'modèle de configuration dynamique' pour faire face aux fluctuations du marché. Le fonds DOGE ne sera pas statique, mais sera ajusté de manière flexible en fonction des conditions du marché, des besoins du projet et de l'environnement macroéconomique externe. »
• Exploration des outils de couverture : « Nous évaluons l'applicabilité de divers outils de couverture, y compris les options, les contrats à terme, les stablecoins adossés, et les mécanismes de couverture DeFi, parmi d'autres stratégies, qui sont toutes des directions que nous explorons. Bien que la maturité actuelle du marché des dérivés DOGE soit limitée, nous travaillerons avec des institutions professionnelles pour explorer des solutions de réduction des risques adaptées au cadre de conformité des entreprises cotées. »
• Modèle de revenus diversifiés : « Nous réduisons le risque de dépendance à un seul actif grâce à notre 'modèle de revenus diversifiés'. Bit Origin n'est pas simplement une 'entreprise de détention de DOGE', nous construisons un écosystème de paiement autour de DOGE, un réseau de puissance de calcul et des scénarios d'application d'actifs culturels, formant ainsi des sources de revenus diversifiées incluant des services aux mineurs, un système de micropaiement et l'incubation de produits Web3. Ces 'revenus d'infrastructure' peuvent fournir un flux de trésorerie stable pendant les périodes de baisse du marché, atténuant ainsi davantage l'impact financier des fluctuations de prix.» « Nous n'avons pas peur de la volatilité, mais nous intégrons de manière systématique la volatilité dans la gestion de la valeur. C'est la clé pour que les actifs Meme puissent réellement entrer dans le monde financier traditionnel. » a résumé Jinghai Jiang. Équilibrer la culture Meme et l'image professionnelle des sociétés cotées en bourse Les attributs de Meme de DOGE peuvent susciter des doutes chez les investisseurs traditionnels quant aux décisions des entreprises cotées, mais Jinghai Jiang estime que c'est justement là que réside sa valeur unique. « Nous ne considérons pas le Meme comme une blague, mais comme un nouveau mécanisme de consensus. » Il souligne que les investisseurs traditionnels ont l'habitude d'évaluer les actifs par l'actualisation des flux de trésorerie ou des bilans, tandis que la valeur du Meme provient de la culture en ligne, de la vitalité des communautés et de la capacité d'auto-diffusion. « Nous voyons une tendance claire : les actifs culturels deviennent l'infrastructure du monde numérique. De Tesla acceptant les paiements en DOGE, à l'intégration des émoticônes DOGE dans X, en passant par la culture d'échange de Meme à laquelle participent des millions de personnes, DOGE représente une culture numérique décentralisée, guidée par la communauté et fondée sur une identité émotionnelle. La puissance de ce consensus culturel est précisément un moyen pour la jeune génération de lutter contre l'ancien système financier et d'exprimer leur identité. » En tant qu'entreprise cotée, Bit Origin a la capacité de « systématiser » et « d'activer » cette force culturelle. « Nous avons établi un fonds DOGE, non pas pour chasser les tendances, mais pour en faire une allocation stratégique à long terme, et construire tout un ensemble de systèmes autour de la gouvernance, de la divulgation, de la gestion des risques et de l'expression des rapports financiers », a déclaré Jinghai Jiang. L'entreprise divulguera chaque trimestre les variations de ses avoirs en DOGE, les stratégies d'utilisation et les progrès de l'intégration avec les réseaux de paiement, transformant la culture des mèmes en une partie de la capitalisation boursière structurée. « C'est ça le professionnalisme. » « Nous n'abandonnons pas le professionnalisme pour embrasser la culture, mais nous acquérons une forme de pouvoir de marché plus large à travers la culture. » a ajouté Jinghai Jiang, Bit Origin ayant à la fois une structure de conformité professionnelle et un droit de parole natif sur le plan culturel, ce mécanisme à double moteur est la compétitivité des entreprises Web3 de demain. Modèle de croissance des affaires : Devenir un co-créateur du monde DOGE La stratégie DOGE de Bit Origin va bien au-delà de la simple détention d'actifs. Jinghai Jiang a déclaré : « Établir un trésor DOGE n'est que notre première étape. L'objectif de Bit Origin n'est pas seulement de détenir du DOGE, mais surtout de soutenir l'infrastructure financière et technologique réellement utilisable construite autour, et d'explorer de nouveaux modèles de croissance commerciale. » La société prévoit de se concentrer sur trois dimensions :

1. Scénario d'application de paiement : « Nous pensons que le DOGE est sous-estimé dans un aspect, à savoir son utilité au niveau des paiements. Les frais de transaction sont bas, les transferts sont rapides et la liquidité est bonne, ces caractéristiques sont très adaptées à la construction d'applications de paiement légères et natives sur la chaîne. » Cela inclut notamment :

• Paiement social et récompenses de contenu : collaborer avec des plateformes sociales et des produits de portefeuille qui prennent en charge DOGE pour réaliser des paiements instantanés, la liquidation des revenus des créateurs de contenu, etc.
• Règlement pour le e-commerce et les services virtuels : soutien aux plateformes en ligne pour accepter DOGE comme monnaie de transaction, en particulier dans les domaines des biens numériques Web3, des services d'IA et des produits de puissance de calcul ;
• Scénario de micropaiement B2B : utilisé pour des actions de paiement légères et fréquentes telles que les appels sur la chaîne, les frais d'API et les abonnements de plugins.

2. Services de réseau technique et minier : « Bit Origin a des années d'expérience en exploitation de puissance de calcul et en mining. Nous prévoyons d'étendre cette base au réseau DOGE, en normalisant et en infrastructures les services pour les mineurs et les nœuds. » Les objectifs incluent :

• Fournir un soutien de puissance de calcul pour DOGE, des activités de minage, l'accès aux nœuds, des solutions intégrées de gestion des services, etc.
• Lancement d'un kit d'outils de ressources DOGE convivial pour les mineurs, d'outils de gestion des revenus, de support de portefeuille, etc.;
• Explorer les directions d'extension telles que le minage combiné (merged mining), la construction d'écosystèmes de pools miniers, etc.

3. Culture et écosystème financier : « La valeur fondamentale de DOGE ne réside pas seulement dans la technologie ou le paiement, mais dans la culture qui l'entoure. » Plan Bit Origin :

• Lancer un programme de fonds d'innovation DOGE destiné aux développeurs, créateurs de contenu et membres de la communauté ;
• Soutien aux projets d'application basés sur l'économie DOGE ;
• Construire un système à double voie « actifs culturels + finances d'entreprise », afin que le Meme ne soit pas seulement un mème, mais aussi une unité de valeur réelle qui peut être divulguée, détenue et utilisée. « Nous ne souhaitons pas seulement 'participer au réseau', mais devenir des contributeurs à l'amélioration de son efficacité et à sa durabilité à long terme. » Jinghai Jiang a souligné que l'objectif de Bit Origin est de devenir un co-créateur, un promoteur technologique et un porte-parole culturel du monde DOGE. Stratégie de comparaison : créer un nouveau paradigme pour le trésor culturel La stratégie DOGE de Bit Origin se distingue nettement de la stratégie de réserve de Bitcoin. Jinghai Jiang a déclaré : « Nous respectons beaucoup le ‘paradigme de la réserve de Bitcoin’ mené par la stratégie, mais la stratégie de réserve DOGE de Bit Origin suit effectivement une voie complètement différente en termes de parcours, de logique culturelle et d'imagination future. » Il a souligné : « Le cœur de notre stratégie n'est pas de copier la ‘réserve de BTC’, mais de créer un nouveau paradigme de ‘réserve culturelle’. » La trésorerie de Bit Origin est structurée en trois niveaux :

1. Niveau financier : « DOGE en tant qu'actif intégré au bilan de l'entreprise, augmentant progressivement le 'nombre de DOGE par action (DOGE-per-share)', partageant la logique de valorisation des actifs Meme avec les actionnaires. »
2. Couche d'application : « Supporter la construction de scénarios de paiement autour de DOGE, des interfaces de service et des produits d'intégration de puissance de calcul, par exemple en combinaison avec X Money, Telegram, des portefeuilles ou des paiements hors ligne. »
3. Couche culturelle : « Intégrer la vitalité de la communauté Meme, les mécanismes de consensus et la capacité d'auto-diffusion dans la marque de l'entreprise, les opérations et la communication marketing, afin de créer un actif de marque qui dépasse les données financières. » « La logique de trésorerie du Bitcoin est plus orientée vers les institutions et de haut en bas ; tandis que DOGE est un modèle de trésorerie dynamique qui peut être co-construit avec la communauté. » a ajouté Jinghai Jiang, affirmant que l'entreprise prévoit de permettre aux commerçants partenaires de rejoindre le réseau écologique DOGE, d'investir dans des projets expérimentaux liés à DOGE et d'explorer l'incubation et l'investissement d'applications Web3 axées sur la culture. « Nous pensons que les actions de Bit Origin ouvriront la voie aux stratégies de trésorerie pour les actifs non Bitcoin. » Il a déclaré que les actifs cryptographiques ne se limitaient pas à BTC et ETH, et avec le développement de l'écosystème en chaîne, il y aura de plus en plus d'actifs ayant de réels effets de réseau et un consensus culturel. « Ce que nous faisons n'est pas seulement 'stocker des pièces', mais définir une nouvelle possibilité pour les actifs d'entreprise. Et DOGE est la clé la plus concrète et la plus culturellement native vers ce nouveau paradigme. » Vision d'avenir : Pionnier des actifs culturels dans le domaine du Web3 En regardant vers l'avenir, sur 1 à 2 ans, Jinghai Jiang a une vision claire du rôle de Bit Origin. « Premièrement, nous voulons devenir le véhicule d'entreprise DOGE le plus représentatif au monde. » Il a déclaré que Bit Origin explorera la gestion spécialisée des actifs Meme au sein du système des sociétés publiques grâce à l'indicateur « DOGE-per-share » ; au niveau de la prise de parole, devenir la fenêtre du monde DOGE ; au niveau de la diffusion, permettre à un plus grand nombre de personnes de voir que DOGE n'est pas seulement une monnaie, mais aussi une culture, un niveau de paiement et une plateforme d'expérimentation. « Deuxièmement, nous espérons être des pionniers de la 'institutionnalisation des actifs culturels' dans le monde de Web3. » Jinghai Jiang considère que le cœur de Web3 est « participation » et « reconnaissance ». Bit Origin basera des outils de paiement sur DOGE, développera des interfaces, un système de micropaiement API, ainsi qu'une plateforme de collaboration écosystémique ouverte, reliant développeurs, créateurs de contenu, marques et consommateurs, pour créer des « actifs culturels » alliant reconnaissance émotionnelle et liquidité. « Troisièmement, j'espère que Bit Origin deviendra un exemple de l'union de la 'voix + la force des produits + la valeur émotionnelle' parmi les entreprises Web3. » Il a souligné que l'entreprise doit non seulement avoir des mèmes, une stratégie et une discipline financière, mais aussi établir un pont de confiance entre les investisseurs institutionnels et les jeunes utilisateurs grâce à la mise en œuvre de produits et à l'influence culturelle. « Nous ne gérons pas seulement des actifs, nous définissons également un nouveau langage et une nouvelle posture pour les entreprises Web3. » Jinghai Jiang a résumé : « Dans ma vision personnelle, Bit Origin n'est pas seulement une 'société cotée + réserve de DOGE', mais une tentative de reconstruction de la culture Internet dans le système capitaliste. Si nous réussissons dans cette entreprise, au cours des prochaines années, davantage de projets natifs de cryptomonnaie pourront être 'institutionnalisés', et plus d'utilisateurs de Web3 disposeront de plateformes de participation dignes de confiance. Nous espérons devenir le premier morceau de ce puzzle, voire le premier bouton. » Conclusion : Explorer les futures formes d'entreprises Web3 La stratégie DOGE de Bit Origin n'est pas seulement une redéfinition des actifs cryptographiques, mais également une exploration des futures formes des entreprises Web3. Grâce à la combinaison du consensus culturel et de la structure financière, Jinghai Jiang et son équipe injectent de nouvelles possibilités dans l'écosystème DOGE et le domaine Web3. Comme le nom de l'entreprise le suggère, Bit Origin n'est pas seulement "l'origine des bits", mais aussi "l'origine du changement". Grâce à sa stratégie innovante et à l'exploration institutionnelle des actifs culturels, Bit Origin pourrait inciter davantage d'entreprises à explorer des réserves d'actifs cryptographiques autres que le Bitcoin, ouvrant ainsi un nouveau chapitre pour les entreprises Web3.