Web3項目擴張的新模式：subDAO和執行力

在Web3領域，項目成功拓展新業務的案例並不多見。傳統項目在開拓新業務時往往難以與專注於該領域的新興項目抗衡。然而，subDAO模式結合高效執行力可能爲這一困境提供解決方案。以下我們將以Magpie的快速擴張爲例，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個成熟的subDAO應具備以下特點：

1. 擁有獨立代幣和自主擴張能力
2. 母DAO持有大量subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間互惠互利

以Radiant的收益提升器Radpie爲例，其將發行$RDP代幣。Magpie國庫將持有20%的$RDP，同時獲得30%的IDO份額。這意味着：

• Magpie代幣持有者可分享IDO收益和未來$RDP的"分紅"
• Magpie獲得對Radpie的重要控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：繼承母DAO的信譽，便於項目啓動
2. 獨立增長：擁有充足的激勵預算
3. 緊跟熱點：獨立代幣可緊隨新興敘事
4. 資源共享：提高生態內部運營效率
5. 槓杆治理：母DAO可通過subDAO實現更大範圍的治理影響

信譽優勢

新項目常面臨信任危機，而subDAO可借助母DAO的信譽快速建立市場信心，促進合作關係的建立。

增長與熱點把握

傳統項目在開展新業務時常陷入兩難：大量增發代幣可能導致價格下跌，而缺乏激勵又難以在競爭中勝出。subDAO模式通過發行新代幣解決了這一困境，同時能更敏捷地跟進市場熱點。

生態循環與資源共享

subDAO之間可以實現資金和資源的內部循環，減少外部支出。例如，通過賄賂機制將新代幣留在生態系統內，實現"肉爛在鍋裏"的效果。同時，多個項目間的資源共享可以降低成本，提高效率。

治理槓杆效應

以Magpie爲例，通過控制Penpie 20%的治理權，間接影響了Pendle 25%的治理權。這種槓杆效應使得母DAO在保持較小權益份額的同時，獲得了更大的治理影響力。

執行力的重要性

盡管subDAO模式潛力巨大，但其成功仍然依賴於團隊的執行能力。MakerDAO的Spark項目就是一個反面教材，半年來進展緩慢，未能真正發揮subDAO的優勢。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和緊跟市場熱點的能力，還實現了生態內部的資源優化配置。隨着這種模式的成熟，去中心化金融（DeFi）項目有望形成更完整的生態系統，potentially與大型中心化交易所（CEX）展開更有力的競爭。