Aptos'un Çıkmazı: Ekosistem Gelişimi Sıkışmış durumda

"Zincir hızlı, kalp çok acı, para çok az." Bu ifade, birçok Aptos erken destekçisinin hislerini alaycı bir şekilde dile getiriyor. "Move ikizlerinden" biri olan Aptos, şu anda Sui ile tamamen farklı bir durumla karşı karşıya. Yüksek TPS, Move dili ve güçlü sermaye desteği ile piyasaya girmesine rağmen, Aptos sanki aşılması zor bir çıkmaza girmiş gibi görünüyor.

Aura kayboldu, ekosistem büyümesi durdu

Aptos 2022 yılında piyasaya sürüldü, eski Meta ekibinin arkasında yer alarak "gelecek nesil L1" olarak dikkat çekti. Ancak, piyasa sıcaklığının düşmesiyle birlikte, teknik anlatımı giderek cazibesini kaybediyor.

Veriler, Aptos'un günlük aktif adres sayısının yaklaşık 1 milyona düştüğünü, günlük işlem sayısının ise 3-4 milyon arasında olduğunu gösteriyor; bu, aynı şekilde Move diline dayalı Sui'nin çok altında. Sui'nin günlük işlem sayısı on milyonu aşmışken, DEX işlem hacmi ve uygulama geliri de Aptos'u önemli ölçüde geride bırakıyor.

kaynak birikiminin sahte refahı

Aptos'un önceki ekosistem genişlemesi, gerçek pazar talebinden ziyade "kaynak odaklı" bir modele yüksek derecede bağımlıydı. Analizler, Aptos'un altyapıyı güçlendirmek için büyük miktarda token dağıtımı yaparak ve tanınmış DeFi projelerini getirerek başlıca kurumları ekosistem inşasına çekmek için OTC yeniden finansmanı yoluyla hareket ettiğini belirtiyor. Ancak, bu "hızlı kazanım stratejisi" gerçek kullanıcı göçü sağlamadı, daha çok bir "kaynak arbitraj oyunu" gibi görünüyor:

• Önde gelen DeFi projeleri hayata geçtikten sonra, gerçek kullanıcı artışı sınırlı kalıyor, token'lar serbest bırakılınca satılıyor.
• TVL artışı, yalnızca sübvansiyon kazanmak için bir "sergileme" olabilir ve gerçek bir likidite oluşturmuş olmayabilir.
• Ekosistem kaynakları "parachain" projelerine kaydırılıyor, yerel geliştiricileri desteklemek yerine, bu da ekosistemin kendi kendine yeterli olmasını zorlaştırıyor.

Ekolojik destek biçimi, özünden büyüktür.

Son zamanlarda, Aptos LFM planını başlattı ve bu planın amacı ekosistem projelerine TGE hazırlıklarında yardımcı olmaktır. Ancak, ilk üye Amnis Finance'in airdrop'u tartışmalara yol açtı. 440.000 adres arasında yalnızca 10.000 kişi airdrop'u aldı ve bu da birçok gerçek kullanıcının hiçbir şey kazanamamasına neden oldu. Bu "ekosistem desteği" skandalı, Aptos'un proje inceleme ve topluluk yönetimindeki eksikliklerini ortaya çıkardı.

Aptos, Amnis'e token ödülleri dahil olmak üzere büyük miktarda kaynak desteği sağladı, Amnis de bir yılını pazarlama ve çekilişler için harcadı. Ancak, tüm süreç biçim olarak çok fazla, ama içerik olarak yetersizdi; sonuçta ekosistem büyümesi yerine başarısız bir halkla ilişkiler çalışması ortaya çıktı:

• Temel ekosistemle sinerji etkisi oluşturulamamıştır
• Dağıtım öncesinde airdrop mantığına yönelik makul öneriler veya topluluk rehberliği yapılmamıştır.

Bazı görüşler, Aptos'un tartışmalarla karşılaştığında sessiz kalarak geri çekilmesini ve geçmişteki bir dizi hareketsizliği tekrarladığını öne sürüyor.

Yönetici İstifaları Endişeleri Artırıyor

Geçtiğimiz yıl, Aptos'ta üst düzey değişiklikler sürekli yaşandı; CEO Mo Shaikh, ürün tasarım lideri Jessica Anerella ve ürün lideri Cathy Sun dahil olmak üzere birçok üst düzey yönetici peş peşe görevlerinden ayrıldı ve bu durum, şirketin iç yönetimi konusunda piyasalarda endişelere yol açtı.

Geçen yıl Aptos'un, APT'nin piyasa fiyatının çok altında bir şekilde OTC işlemleri gerçekleştirdiğine dair haberler var. O dönemde APT'nin piyasa fiyatı 10-13 dolar aralığındaydı, ancak bazı yatırımcılar yaklaşık %40 indirimli fiyatla OTC'ye katılabildi. Tesadüf eseri, bu olayın ortaya çıkmasından kısa bir süre sonra, çok sayıda VC geçmişine sahip çalışan ardışık olarak işten ayrıldı.

Analizler, personel değişikliklerinin OTC çıkarlarının transferini içerebileceğini öne sürüyor; bunun temel nedeni, Aptos'un token dağıtımından sonraki genel performansının beklentileri karşılamamış olması.

Topluluk hayal kırıklığı, Aptos nereye gidiyor?

Aptos, büyük umutlar beslenen bir proje olarak, şimdi topluluğun sorgulamaları ve hayal kırıklıklarıyla derin bir krizin içine girmiş durumda. "Pazar duyarlılığı eksik, stratejik yön belirsiz, iç yolsuzluklar..." birçok topluluk üyesi, "demirden para olmaz" diyerek eleştiriyor; bir zamanlar parlak olan beklentiler, gerçeklerle adım adım aşındırılıyor.

Bazı görüşler, Aptos ve Sui'nin temel ekiplerinin büyük şirketlerden geldiğini, ancak gelişim yollarının tamamen farklı olduğunu belirtiyor. Eleştirmenler, Aptos'un piyasa sezgisi, stratejik yapılandırma, kullanıcı bakımı ve ekosistem inşası gibi alanlarda Web3 yolunda olmadığını, aksine yüksek TPS'lerini övmeye takıntılı hale geldiğini ve tarzının gittikçe katı bir Web2 geleneksel işletmesine benzediğini savunuyor. Daha da fazla eleştiri, Aptos ekosisteminin parazitik projelerle dolu olduğunu, aşırı derecede fon desteğine bağımlı olduğunu ve tüm sistemin canlılıktan yoksun olduğunu belirtmektedir.

Geçtiğimiz yılın değişimlerini gözden geçirirken, topluluk üyelerinden biri şöyle haykırdı: "Geçen yıl, Move ikilisi aynı başlangıç çizgisindeydi, o zaman Aptos'un yankıları SUI'den bile yüksekti, tüm topluluk Aptos ekosisteminin şölenine hazırlanmak için büyük bir güvenle doluydu. Ancak bir yıl geçti, her şey değişti, Move ikilisi bir kahraman oldu, diğeri ise bir ayı. SUI'nin coin fiyatı sürekli yükselirken, Aptos ekibi düşük fiyatla OTC satışları yapmaya, iç yolsuzluklarla uğraşmaya ve çıkar ilişkileri kurmaya çalıştı, en sonunda CEO'nun ayrılmasıyla birlikte geride bir enkaza bıraktı."

Aptos'un iç çalışanlarının tutucu olduğu ve iş verimliliğinin son derece düşük olduğu yönünde eleştiriler de var. Bazıları, Aptos'un "uyum"u bir kalkan olarak kullandığını ve süreçlerin üç ay sürmesi gerektiğini belirtiyor.

Sermaye cazibesi belki kısa vadeli bir refah getirebilir, ancak bir kamu blok zincirinin uzun vadede ayakta kalıp kalamayacağını belirleyen her zaman kullanıcı birikimi ve ekosistem sürdürülebilirliğidir.

L1 yarış pisti üzerindeki şiddetli rekabette, Aptos'un hala öne çıkıp çıkamayacağını yalnızca zaman gösterecek.