Alpha ポイントプログラムについては、真剣に話し合う価値があります。「ポイント」という二文字を見ると、多くの人は自動的にスーパーの会員カードやクレジットカードのキャッシュバックと結びつけて、単なる付加的な「特典」と考えてしまいがちですが、オンチェーンとデジタル資産の世界では、ポイントメカニズムは単なるユーザーインセンティブツールではなく、参加権、優先権、さらにはエコシステムガバナンス権のチップでもあります。

今回Gate Alphaで導入されたポイントシステムの基盤となる論理は「低いハードル＋高いスケーラビリティ」——2Uから参加でき、残高ポイントと取引ポイントの二重軌道での累積が可能です。これは、あなたが安定志向であろうと高頻度の参加者であろうと、十分な権利を蓄積する機会があることを意味します。このようなデザインは、実際には従来のプラットフォームが「取引量重視、長尾ユーザー軽視」であったことへの修正です。

特に注目すべきは、ポイントがエアドロップやTGE資格だけでなく、将来のエコシステム活動とも深く結びついていることです。この結びつきは、ある程度までユーザーの意思決定ロジックを変えました——単純に短期的な価格変動を追い求めることから、長期的な保有とエコシステムの成長への参加へと。

全体業界を見渡すと、ほとんどのプラットフォームのインセンティブメカニズムは、ハードルが高すぎるか、サイクルが短すぎるため、ユーザーの参加意欲が断続的になることがわかります。Gate Alphaのアプローチは、コストをコントロール可能で、体験がスムーズなポイントシステムを用いて、ユーザーが全体のサイクルを通じて継続的にインタラクションや貢献をする動機を持ち続けられるようにすることです。

長期的に見て、このメカニズムは活性度を安定させるだけでなく、市場が回復した際に指数関数的なネットワーク効果を生み出す可能性が高い——ポイントが一度高価値の活動に結びつくと、「先行投資」の行動を刺激するからである。

つまり、Alphaポイントを一時的なイベントとして捉えるのではなく、Gateがユーザー関係の観点からの長期的な投資として見るべきです。本当の利点はポイントそのものではなく、それに裏打ちされた「参加をより価値のあるものにする」システム思考です。