# Web3マーケティング101:トークン発行、コミュニティ運営と開発者エコシステム構築Web3分野のマーケティングは、従来のテクノロジー業界とは顕著な違いがあります。本記事では、トークン発行、コミュニティ運営、開発者エコシステムの構築などに関する重要な経験をまとめています:## 暗号マーケティングの独自性- 目標受 audience 極小, 世界にわずか2-3万名のアクティブな開発者がいる- 業界規模が小さく、参入障壁が低いため、新人が迅速に影響力を築くことが容易である- マーケティングの本質はエコシステムの調整であり、成長の方法を再定義する必要があります。- デベロッパーコミュニティの核心は正確な価値の共鳴です## Layer2プロジェクトの定位と戦略- 独立したブランドとイーサリアムエコシステムとの関係をバランスさせる必要がある- 技術的バインディング(はETHでGas)を支払うことがスローガンよりも説得力がある- リソースの賦存が差別化戦略を決定します。 - 資金が豊富で独自のエコシステムを構築できる - リソースが限られているため、Ethereumと深く結びつく必要がある。## 開発者関係(DevRel)とマーケティングの協調- DevRelはマーケティングシステムに深く統合されるべきです- 開発者ドキュメントは重要な接触点であり、統一して管理する必要があります。- DevRelはコンテンツクリエイターの役割に進化しています- "製品-経済-コミュニティ"のクローズドループを構築することが鍵です## トークン発行とコミュニティ運営- トークンはマーケティング活動であるだけでなく、金融商品でもある。- 経済モデルの設計と市場適用をバランスさせる必要がある- 上場後の管理メカニズムを確立する- 長期的にリソースを投入する対象の種類を明確にする- 幅広くフィードバックを収集するだけでなく、ノイズをフィルタリングすることも学ばなければならない## 創業者ブランドと個人IP- 専門家のイメージを構築し、製品の販売員ではない- 最も自然な表現方法を選択(ポッドキャスト/長文/動画など)- リラックスした切り口から始めて、一つのことに集中する- 創業者は企業のDNAと技術の方向性を主導する必要がある- 創業者との深い結びつきを築くことは、ブランドを構築する基盤です。## マーケティングチームの構築- マーケティング介入の最適なタイミングは、製品の発売前6ヶ月です。- 以前一緒に働いた多才な人材を優先する- バランス"オールラウンド基盤+垂直専門"- コンテンツ作成には創業者の継続的なサポートとフィードバックが必要です- プロジェクトベースの協力または臨時サポートプランを優先して採用する## グローバル運営とコミュニティ文化- ローカルトラストネットワークの構築が核心である- Discordなどのツールを通じて地域コミュニティを育成する- コアサポーターを発掘し育成する- 活動戦略は精密なターゲティングに焦点を当て、スケールではなく品質を追求します。- メーム文化を上手に活用しつつ、専門性とエンターテインメント性のバランスを取る必要があるWeb3マーケティングは、専門性を維持しながらコミュニティ文化を取り入れ、開発者を中心としたエコシステムを構築するために、常に革新的な方法論を必要とします。
Web3エコシステムマーケティング戦略:トークン発行、コミュニティ運営と開発者関係構築
Web3マーケティング101:トークン発行、コミュニティ運営と開発者エコシステム構築
Web3分野のマーケティングは、従来のテクノロジー業界とは顕著な違いがあります。本記事では、トークン発行、コミュニティ運営、開発者エコシステムの構築などに関する重要な経験をまとめています:
暗号マーケティングの独自性
Layer2プロジェクトの定位と戦略
開発者関係(DevRel)とマーケティングの協調
トークン発行とコミュニティ運営
創業者ブランドと個人IP
マーケティングチームの構築
グローバル運営とコミュニティ文化
Web3マーケティングは、専門性を維持しながらコミュニティ文化を取り入れ、開発者を中心としたエコシステムを構築するために、常に革新的な方法論を必要とします。