مؤخراً، أثارت إحصائية معينة اهتماماً واسعاً في الصناعة. هذه الإحصائية لا تشمل فقط بعض سلاسل الكتل العامة الخاصة بالألعاب، بل من المدهش أيضاً أن العديد من مشاريع سلاسل الكتل العامة الناشئة تواجه مصيراً مشابهاً.
تواجه هذه السلاسل العامة الناشئة واقعًا صارمًا: عدد المستخدمين قليل جدًا، وإيرادات رسوم الغاز ضئيلة للغاية، ويمكن تجاهلها تقريبًا. يبدو أن بقائها يعتمد تمامًا على الأسعار السوقية للتوكنات، من خلال بيع التوكنات بشكل مستمر للحفاظ على التشغيل.
أدى هذا الظاهرة إلى تفكير عميق: هل ينبغي علينا تحويل تركيزنا من بناء سلاسل الكتل الجديدة إلى تطوير التطبيقات اللامركزية العملية (DApps)؟ يمكن تلخيص هذه الفكرة في "بناء DApps، وليس سلاسل".
في الواقع، تعكس هذه المشكلة تحدياً مهماً تواجهه صناعة blockchain الحالية. تركز العديد من المشاريع بشكل مفرط على إنشاء بنية تحتية جديدة للـ blockchain، بينما تتجاهل الاحتياجات الفعلية للمستخدمين النهائيين وسيناريوهات التطبيق. أدى ذلك إلى ظهور عدد كبير من "سلاسل الكتل الفارغة"، والتي قد تكون متقدمة من الناحية التقنية، لكنها تفتقر إلى الاستخدامات الجوهرية والمجتمعات النشطة للمستخدمين.
بالمقارنة، قد يكون التركيز على تطوير التطبيقات اللامركزية القيمة التي يمكن أن تحل المشكلات الفعلية اتجاهًا أكثر استدامة. وهذا لا يمكن أن يجلب المزيد من القيمة إلى النظام البيئي القائم على blockchain فحسب، بل يمكن أن يجذب أيضًا المزيد من المستخدمين للمشاركة، مما يعزز التنمية الصحية للصناعة بأكملها.
في ظل نضوج حلول Layer 2 بشكل متزايد اليوم، أصبحت هذه المشكلة أكثر تعقيدًا. توفر تقنيات Layer 2 طريقة لزيادة القابلية للتوسع دون التضحية بالأمان، مما قد يغير وجهات نظرنا حول بنية blockchain.
بشكل عام، توفر هذه البيانات الإحصائية والنقاشات التي تلتها فرصة مهمة للتفكير في صناعة blockchain بأكملها. إنها تذكرنا بالحاجة إلى التركيز أكثر على الفائدة واحتياجات المستخدم، بدلاً من السعي الأعمى وراء الابتكار التكنولوجي أو تطوير سلاسل جديدة. قد ينتمي النجاح في المستقبل إلى المشاريع التي تستطيع بناء تطبيقات ذات مغزى على البنية التحتية الحالية، وليس إلى تلك التي تعتمد فقط على الاقتصاد الرمزي لسلاسل جديدة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مؤخراً، أثارت إحصائية معينة اهتماماً واسعاً في الصناعة. هذه الإحصائية لا تشمل فقط بعض سلاسل الكتل العامة الخاصة بالألعاب، بل من المدهش أيضاً أن العديد من مشاريع سلاسل الكتل العامة الناشئة تواجه مصيراً مشابهاً.
تواجه هذه السلاسل العامة الناشئة واقعًا صارمًا: عدد المستخدمين قليل جدًا، وإيرادات رسوم الغاز ضئيلة للغاية، ويمكن تجاهلها تقريبًا. يبدو أن بقائها يعتمد تمامًا على الأسعار السوقية للتوكنات، من خلال بيع التوكنات بشكل مستمر للحفاظ على التشغيل.
أدى هذا الظاهرة إلى تفكير عميق: هل ينبغي علينا تحويل تركيزنا من بناء سلاسل الكتل الجديدة إلى تطوير التطبيقات اللامركزية العملية (DApps)؟ يمكن تلخيص هذه الفكرة في "بناء DApps، وليس سلاسل".
في الواقع، تعكس هذه المشكلة تحدياً مهماً تواجهه صناعة blockchain الحالية. تركز العديد من المشاريع بشكل مفرط على إنشاء بنية تحتية جديدة للـ blockchain، بينما تتجاهل الاحتياجات الفعلية للمستخدمين النهائيين وسيناريوهات التطبيق. أدى ذلك إلى ظهور عدد كبير من "سلاسل الكتل الفارغة"، والتي قد تكون متقدمة من الناحية التقنية، لكنها تفتقر إلى الاستخدامات الجوهرية والمجتمعات النشطة للمستخدمين.
بالمقارنة، قد يكون التركيز على تطوير التطبيقات اللامركزية القيمة التي يمكن أن تحل المشكلات الفعلية اتجاهًا أكثر استدامة. وهذا لا يمكن أن يجلب المزيد من القيمة إلى النظام البيئي القائم على blockchain فحسب، بل يمكن أن يجذب أيضًا المزيد من المستخدمين للمشاركة، مما يعزز التنمية الصحية للصناعة بأكملها.
في ظل نضوج حلول Layer 2 بشكل متزايد اليوم، أصبحت هذه المشكلة أكثر تعقيدًا. توفر تقنيات Layer 2 طريقة لزيادة القابلية للتوسع دون التضحية بالأمان، مما قد يغير وجهات نظرنا حول بنية blockchain.
بشكل عام، توفر هذه البيانات الإحصائية والنقاشات التي تلتها فرصة مهمة للتفكير في صناعة blockchain بأكملها. إنها تذكرنا بالحاجة إلى التركيز أكثر على الفائدة واحتياجات المستخدم، بدلاً من السعي الأعمى وراء الابتكار التكنولوجي أو تطوير سلاسل جديدة. قد ينتمي النجاح في المستقبل إلى المشاريع التي تستطيع بناء تطبيقات ذات مغزى على البنية التحتية الحالية، وليس إلى تلك التي تعتمد فقط على الاقتصاد الرمزي لسلاسل جديدة.