من القانون إلى الأعمال: طريق Anna، الرئيس التنفيذي لشركة HashKey Tokenisation في Web3
في تاريخ تطوير العملات المشفرة في هونغ كونغ، تلعب HashKey دورًا مهمًا. من 2018 إلى 2025، مع التوسع المستمر في السوق وتدفق المواهب، نمت آنا مع HashKey، وأصبحت في النهاية الرئيس التنفيذي لـ HashKey Tokenisation. تظهر هذه التجربة أهمية القوة والفرصة والشجاعة والإصرار.
توازن بين الابتكار والامتثال
عاشت آنا في هونغ كونغ لمدة 12 عامًا، ولديها مشاعر عميقة تجاه هذه المدينة الدولية. يوفر التفاعل الفريد بين الثقافات الشرقية والغربية في هونغ كونغ مساحة واسعة لتطويرها. كما أن التحول المهني من القانون إلى الأعمال قد وسع بشكل كبير من طرق تفكيرها.
تعتقد آنا أن الامتثال والابتكار ليسا متعارضين، بل هما في علاقة تكاملية. وأكدت على ضرورة أن يكون الامتثال هو الأساس، مع تحقيق القيمة التجارية كهدف لدفع المشاريع. خلال عملية الابتكار والممارسة، يجب باستمرار تحسين الأفكار والبحث عن اتجاهات جديدة ودوافع للتطوير.
بصفتها المديرة التنفيذية لشركة HashKey Tokenisation، تكرس آنا جهدها لتقديم حلول شاملة لتوكنيزات المشاريع والأصول عالية الجودة. يشمل ذلك تنظيم نماذج الأعمال، وتصميم نماذج الاقتصاد الرمزي، وإرشادات بناء هياكل الإصدار، ودعم المنصات التقنية. هدفها هو خلق المزيد من الأصول الفريدة عالية الجودة في هونغ كونغ ومناطق أخرى.
في عملية推进 المشروع، كانت آنا تركز على التعاون المتزامن مع الأقسام الأخرى في المجموعة. من خلال دمج مختلف الأعمال التابعة لمجموعة هاشكي، مثل بورصة الأصول الافتراضية، مؤسسات إدارة الأصول، وخدمات التداول خارج البورصة، تقدم خدمات الأصول الرقمية ذات الثقة للمستخدمين.
فرص وتحديات Web3
تعتقد آنا أن Web3 يمثل نوعًا جديدًا من علاقات الإنتاج ونظام القيم. إنه يكسر عدم التساوي في المعلومات الذي تسببه الهياكل المركزية التقليدية، مما يجعل الأفراد ليس فقط متلقين ومبدعين للمعلومات، بل أيضًا مالكين للمعلومات والقيمة التي تحملها.
بالنسبة للنساء، يوفر Web3 المزيد من الفرص المتساوية والإبداع الذاتي. اختارت آنا صناعة Web3 لأنها تؤمن بأنها قادرة على إعادة تشكيل النظام القائم، وتوفير فرص شفافة ومفتوحة لمزيد من الناس. على الرغم من أن هذه العملية مليئة بالتحديات، إلا أنها تؤمن بقيمتها على المدى الطويل، وترى إمكانية تغيير المستقبل.
في مجال Web3، تعتقد آنا أن القائدات النساء لديهن مزايا فريدة. تمتلك النساء عمومًا قدرة أكبر على التعاطف، ورؤية أكثر دقة، ومرونة أعلى. تمكنهن هذه الصفات من فهم احتياجات جميع الأطراف بشكل أفضل، حيث لا يركزن فقط على دمج الابتكار ونماذج الأعمال، بل يوليّن أيضًا أهمية لتوازن حقوق جميع الأطراف وتأثيرها الاجتماعي.
ومع ذلك، أكدت آنا أن الأهم لا يزال هو الكفاءة المهنية. هي سعيدة لرؤية المزيد والمزيد من النساء يعرضن قوة مهنية قوية وقيادة داخل المجموعة. ومع ذلك، أشارت أيضًا إلى أن الجنس ليس العامل الحاسم في القيادة. إن القيادة الحقيقية تأتي من العمق المهني، ووسيع الأفق، والقدرة على التكيف.
تحقيق التوازن بين العمل والحياة
باعتبارها مديرة نسائية رفيعة المستوى، لدى آنا وجهات نظر فريدة حول التوازن بين العمل والأسرة. تعتقد أن المفتاح هو الانطلاق من مشاعرها الخاصة، والعثور على حالة مريحة في العمل والحياة. سواء في العمل أو الحياة، تكرس نفسها بالكامل وتحافظ على تركيزها.
في العمل، تركز آنا على إدارة أولويات المهام. وفي أوقات الفراغ، تحاول قدر الإمكان قضاء الوقت مع عائلتها والمشاركة في الأنشطة الأسرية المختلفة لتعزيز العلاقات بينهم. تعتقد أن الوقت العائلي الجيد لا يعمق فقط علاقاتها مع عائلتها، بل هو أيضًا أكبر دعم لها للتركيز في العمل.
بالنسبة لطريقة التعليم "أم النمر"، فإن آنا تحمل موقفًا سلبيًا. وتضحك قائلة: "تربية الأطفال؟ غير موجود، تربية الطفل أقل أهمية من تربية الذات، والأهم هو أن تعيش حياة جيدة بنفسك." هذه العقلية الهادئة والطبيعية والقدرة القوية على التعاطف تجعل آنا قادرة على التعامل بمرونة في العمل والحياة، كما تجعل كل شخص يتعامل معها يشعر بدفء كنسيم الربيع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 17
أعجبني
17
5
مشاركة
تعليق
0/400
HackerWhoCares
· 08-04 18:04
الامتثال ما له فائدة، بدون ثور كل شيء بلا جدوى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SandwichTrader
· 08-03 17:05
من ليس لديه قصة عن الصعود من القاع؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
FunGibleTom
· 08-03 17:00
لا تنظر إلى أنه يمثل الرئيس التنفيذي، الامتثال لا يزال هو الأهم لكسب المال.
تحليل الرئيس التنفيذي لشركة HashKey Tokenisation لفرص وتحديات صناعة Web3
من القانون إلى الأعمال: طريق Anna، الرئيس التنفيذي لشركة HashKey Tokenisation في Web3
في تاريخ تطوير العملات المشفرة في هونغ كونغ، تلعب HashKey دورًا مهمًا. من 2018 إلى 2025، مع التوسع المستمر في السوق وتدفق المواهب، نمت آنا مع HashKey، وأصبحت في النهاية الرئيس التنفيذي لـ HashKey Tokenisation. تظهر هذه التجربة أهمية القوة والفرصة والشجاعة والإصرار.
توازن بين الابتكار والامتثال
عاشت آنا في هونغ كونغ لمدة 12 عامًا، ولديها مشاعر عميقة تجاه هذه المدينة الدولية. يوفر التفاعل الفريد بين الثقافات الشرقية والغربية في هونغ كونغ مساحة واسعة لتطويرها. كما أن التحول المهني من القانون إلى الأعمال قد وسع بشكل كبير من طرق تفكيرها.
تعتقد آنا أن الامتثال والابتكار ليسا متعارضين، بل هما في علاقة تكاملية. وأكدت على ضرورة أن يكون الامتثال هو الأساس، مع تحقيق القيمة التجارية كهدف لدفع المشاريع. خلال عملية الابتكار والممارسة، يجب باستمرار تحسين الأفكار والبحث عن اتجاهات جديدة ودوافع للتطوير.
بصفتها المديرة التنفيذية لشركة HashKey Tokenisation، تكرس آنا جهدها لتقديم حلول شاملة لتوكنيزات المشاريع والأصول عالية الجودة. يشمل ذلك تنظيم نماذج الأعمال، وتصميم نماذج الاقتصاد الرمزي، وإرشادات بناء هياكل الإصدار، ودعم المنصات التقنية. هدفها هو خلق المزيد من الأصول الفريدة عالية الجودة في هونغ كونغ ومناطق أخرى.
في عملية推进 المشروع، كانت آنا تركز على التعاون المتزامن مع الأقسام الأخرى في المجموعة. من خلال دمج مختلف الأعمال التابعة لمجموعة هاشكي، مثل بورصة الأصول الافتراضية، مؤسسات إدارة الأصول، وخدمات التداول خارج البورصة، تقدم خدمات الأصول الرقمية ذات الثقة للمستخدمين.
فرص وتحديات Web3
تعتقد آنا أن Web3 يمثل نوعًا جديدًا من علاقات الإنتاج ونظام القيم. إنه يكسر عدم التساوي في المعلومات الذي تسببه الهياكل المركزية التقليدية، مما يجعل الأفراد ليس فقط متلقين ومبدعين للمعلومات، بل أيضًا مالكين للمعلومات والقيمة التي تحملها.
بالنسبة للنساء، يوفر Web3 المزيد من الفرص المتساوية والإبداع الذاتي. اختارت آنا صناعة Web3 لأنها تؤمن بأنها قادرة على إعادة تشكيل النظام القائم، وتوفير فرص شفافة ومفتوحة لمزيد من الناس. على الرغم من أن هذه العملية مليئة بالتحديات، إلا أنها تؤمن بقيمتها على المدى الطويل، وترى إمكانية تغيير المستقبل.
في مجال Web3، تعتقد آنا أن القائدات النساء لديهن مزايا فريدة. تمتلك النساء عمومًا قدرة أكبر على التعاطف، ورؤية أكثر دقة، ومرونة أعلى. تمكنهن هذه الصفات من فهم احتياجات جميع الأطراف بشكل أفضل، حيث لا يركزن فقط على دمج الابتكار ونماذج الأعمال، بل يوليّن أيضًا أهمية لتوازن حقوق جميع الأطراف وتأثيرها الاجتماعي.
ومع ذلك، أكدت آنا أن الأهم لا يزال هو الكفاءة المهنية. هي سعيدة لرؤية المزيد والمزيد من النساء يعرضن قوة مهنية قوية وقيادة داخل المجموعة. ومع ذلك، أشارت أيضًا إلى أن الجنس ليس العامل الحاسم في القيادة. إن القيادة الحقيقية تأتي من العمق المهني، ووسيع الأفق، والقدرة على التكيف.
تحقيق التوازن بين العمل والحياة
باعتبارها مديرة نسائية رفيعة المستوى، لدى آنا وجهات نظر فريدة حول التوازن بين العمل والأسرة. تعتقد أن المفتاح هو الانطلاق من مشاعرها الخاصة، والعثور على حالة مريحة في العمل والحياة. سواء في العمل أو الحياة، تكرس نفسها بالكامل وتحافظ على تركيزها.
في العمل، تركز آنا على إدارة أولويات المهام. وفي أوقات الفراغ، تحاول قدر الإمكان قضاء الوقت مع عائلتها والمشاركة في الأنشطة الأسرية المختلفة لتعزيز العلاقات بينهم. تعتقد أن الوقت العائلي الجيد لا يعمق فقط علاقاتها مع عائلتها، بل هو أيضًا أكبر دعم لها للتركيز في العمل.
بالنسبة لطريقة التعليم "أم النمر"، فإن آنا تحمل موقفًا سلبيًا. وتضحك قائلة: "تربية الأطفال؟ غير موجود، تربية الطفل أقل أهمية من تربية الذات، والأهم هو أن تعيش حياة جيدة بنفسك." هذه العقلية الهادئة والطبيعية والقدرة القوية على التعاطف تجعل آنا قادرة على التعامل بمرونة في العمل والحياة، كما تجعل كل شخص يتعامل معها يشعر بدفء كنسيم الربيع.